Métodos De Pronosticos

ESTADÍSTICA II: Pronósticos

Guía #1

Elaborado por: Profa. Shalimar Monasterio

Aprobado por: Profa. Alejandrina Sáez

1

ESTADÍSTICA II: Pronósticos

Índice de Contenido 1.- Introducción 2.- Métodos de Pronósticos 3.- Notación 4.- Modelos de Series de Tiempo 4.1.- Modelos de Gráficas en Series de Tiempo 4.1.1- Horizontal o Estacionario 4.1.2- Con Tendencia 4.1.3- Estacional 5.-Medición de la Exactitud de los Métodos Cuantitativos de Predicción 6.- Técnicas de Suavizamiento 6.1- Promedio Móvil Simple 6.2- Promedio Móvil Doble 6.3- Suavizamiento Exponencial Simple 6.4- Suavizamiento Exponencial Doble 6.5- Método de Winster Bibliografía Consultada
3 5 9 9 10 10 10 11 12

17 18

21

26 30

33 40

2

ESTADÍSTICA II: Pronósticos

1.- Introducción Un aspectoimportante en cualquier situación donde se debe tomar una decisión es la capacidad que se tenga para predecir las circunstancias que se relacionan con esa situación y con las consecuencias causadas por la toma de una determinada decisión. Por tal motivo, el área de predicción y pronósticos ha sido estudiada extensamente y se han desarrollado diversos métodos de pronósticos. Estos métodos varían en suutilidad y sofisticación. Se debe tomar en cuenta que no existe un método de pronósticos aplicable a cualquier situación de toma de decisiones. En función de esto, es útil considerar el rango de problemas que requieren de estos pronósticos, clasificándolos en términos de las áreas funcionales con las cuales estos problemas están relacionados. Examinemos los requerimientos de pronósticos de algunasáreas funcionales. Por ejemplo, en el área de Mercadeo, hay decisiones que deben basarse en pronósticos sobre tamaño del mercado y características del mismo. Esta información puede ser utilizada para los planes de publicidad, ventas directas y otros esfuerzos promocionales. Además, otros pronósticos que puede requerir el área de Mercadeo son: participación en el mercado, tendencia en los precios,desarrollo de nuevos productos, etc. En el área de Producción, la mayor necesidad de pronósticos esta en las ventas por producto, de tal manera que se pueda planificar la producción y los niveles de inventario que permitan satisfacer la demanda a un costo razonable. Otras áreas relacionadas con la función de Producción que podrían pronosticarse son las de requerimiento de materiales y de mano deobra, tendencia del costo de los materiales y de la mano de obra, etc. En las áreas de Finanzas y Contabilidad, los pronósticos son también muy valiosos. El departamento de Finanzas debe tener capacidad de proyectar los flujos de efectivo y las tasas de gastos e ingresos y de esta forma que la empresa mantenga su liquidez y opere eficientemente.

3

ESTADÍSTICA II: Pronósticos

También enFinanzas se necesitan pronósticos sobre las tasas de interés que permiten ayudar a seleccionar el momento oportuno para las adquisiciones de nuevos capitales o para identificar incipientes tendencias recesivas. Se debe notar que aún cuando estás áreas son diferentes, hay algunos elementos que son comunes a todas: Un primer elemento que debe notarse es que estas situaciones son manejadas paradeterminar el futuro y en ello, el tiempo está directamente involucrado. Un pronóstico se hace para un momento específico del tiempo y un cambio en este momento afecta lo que será el pronóstico. Un segundo elemento que está siempre presente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre, si no fuera así, pronosticar sería una tarea muy sencilla. Un tercer elemento presente (en diferentes grados), entodas las situaciones descritas, es la confianza de un pronóstico sobre la información que contienen los datos históricos. Generalmente, el pronóstico se basa directa o indirectamente en la información que aportan los datos históricos. Uno de los primeros pasos de cualquier proceso de planeación y

presupuestación es la elaboración de un buen pronóstico, principalmente de la demanda y de las...