NACIONAL GESTION DE PERSONAL

Puntos: 1
Actualmente el recurso humano debe estar preparado para asumir los cambios organizacionales que las economías globales exigen, porque sólo así las empresas lograran mantener la competitividad. Esto hace referencia al gran reto que tiene:
Seleccione una respuesta.

a. La Administración de Empresas

b. La Administración de Personal

c. La gerencia Estratégica

d. ElAutodesarrollo Gerencial
Question 2
Puntos: 1
Pregunta de selección múltiple con única respuesta
Tal cómo se puede leer en las líneas de Lewis Carroll, "si no sabe a
donde va, el camino que escoja es lo de menos"; La planeación
estratégica debe responder a tres preguntas básicas para las personas y para las empresas:
Seleccione una respuesta.

a. Hacia donde se va, cual es elcontexto y como conseguirlo

b. Donde estamos hoy, hacia donde vamos, como lo lograremos

c. A donde quiero llegar, que medios utilizarè, que resultados obtendre

d. Cualquier camino puedo escoger, la empresa sola se abre camino, el exito depende de cada empresa
Question 3
Puntos: 1
El mercado laboral tiene épocas de oferta y de demanda. Se afirma que cuando hay demasiada demanda depersonas para desempeñar un cargo, esta situación tiene notable incidencia a la hora de ser contratados en las empresas, como:
Seleccione una respuesta.

a. Ser contratados con salarios bajos

b. Ser contratados con altos salarios

c. Ser contratados a término indefinido

d. Ser contratados por jornal
Question 4
Puntos: 1
Pregunta de selección múltiple con únicarespuesta
Cuando las organizaciones han decidido actuar bajo los parámetros de la planeación estratégica eligiendo vías específicas de acciones para alcanzar sus objetivos y metas, utilizando personal altamente comprometido, tiene de igual manera que realizar algunas actividades que orienten el derrotero de alineación de los objetivos organizacionales con los individuales. Contrario a esta afirmación, siuna empresa no realiza un proceso de planeación, entonces:
Seleccione una respuesta.

a. Es posible que la empresa vaya a la deriva y por consiguiente se pierda en el campo de acción

b. Los empleados trabajen sin saber que no hay a quien vender

c. No habrá una comercialización de los productos condenado así a la quiebra de la empresa.

d. La empresa no tendrá una visiónclara de las metas, evitando así la competitividad en el mercado
Question 5
Puntos: 1
Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Los pago que se realizan al trabajador ademas de su salario habitual por conceptos de comisiones sobre ventas y horas extras, se constituye en:
Seleccione una respuesta.

a. Pago en especie

b. factor de salario

c. salario extralegald. Incentivos de productividad
Question 6
Puntos: 1
Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Carmen Peñaloza desempeña las funciones de asistente Administrativa de la empresa Colombiana de Plasticos. El valor que recibe como retribución por el trabajo realizado, de manera mensual, recibe el nombre de:
Seleccione una respuesta.

a. Salario integral

b. Sueldo

c.Salario por unidad de tiempo

d. Jornal
Question 7
Puntos: 1
Pregunta de selección múltiple con única respuesta
Sandra Múnera labora en una Empresa como Coordinadora de Talento Humano, en este momento la organización presenta una alta rotación de personal debido a las dificultades de adaptación de las personas al cargo, lo que ha incidido en el descenso del nivel de ventas de laEmpresa. Usted ha sido contratado como asesor externo de la organización para ayudar a la señora Múnera a tomar una decisión, por tanto le sugiere:
Seleccione una respuesta.

a. Contratar solo personal conocido y recomendado por la alta gerencia.

b. Revisar el Proceso de reclutamiento y selección existente en la Empresa

c. Mejorar el programa de bienestar social

d. Despedir a...