GESTION DEL PERSONAL

GESTION DEL
PERSONAL

Selección de Personal
La gestión efectiva se refiere a la gestión del personal en una organización. Los gestores de
proyectos tienen que resolver problemas técnicos y notécnicos, utilizando a las personas de
su equipo de la forma más efectiva posible.
Hay cuatro factores críticos en la gestión de personal:
Objetividad. El personal del proyecto debe ser valorado de formaequitativa.
Respeto. Las personas tienen diferentes habilidades y los gestores deben respetar estas
diferencias.
Incorporación. Es importante desarrollar un entorno de trabajo donde todos los puntos devista, hasta el de la persona más novata, se tomen en consideración.
Honestidad. El gestor de proyectos siempre debe de ser honesto con lo que está yendo bien y
con lo que está yendo mal en el equipo. 
Una de las tareas más importantes de un gestor de proyectos es seleccionar al personal que
trabajará en el proyecto.

Tres tipos de información parda decidir quien será designado para un proyecto : 
 La información suministrada por los candidatos acerca de sus conocimientos y
experiencia (su CV): Ésta suele ser la información más fiable de la que se dispone para
juzgar qué candidatos sonadecuados.
 Información obtenida al entrevistar a los candidatos: las entrevistas no son métodos
fiables para juzgar las capacidades técnicas.
 Recomendaciones de otras personas que han trabajado con loscandidatos: Esto
puede ser objetivo cuando se conoce a la persona que hace la recomendación.
 

Motivación

Significa organizar el trabajo y su entorno para estimular a las personas a trabajar de laforma más efectiva posible. Si las personas no son motivadas, no se interesarán en el
trabajo que hacen. Maslow sugiere que la gente sea motivada satisfaciendo sus
necesidades y que estas necesidadesestán organizadas en una serie de niveles. 

En un estudio psicológico de motivación, Bass y Dunteman clasificaron a los profesionales
en tres tipos:
1. Los orientados a tareas, quienes están...