Naturaleza de la organización

NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
Se divide

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

o. formal:
-Debe ser flexible
-Discrecionalidad
-reconocer preferencias y capacidades individuales
-esfuerzoindividual debe canalizar hacia metas del grupo
-elaborar principios

o. informal:
-actividad personal conjunta
-la recreación colectiva ayuda al logro de metas organizacionales
-red de relacionespersonales y sociales
-estas no aparecen en el ornigrama.

DIVISION ORGANIZACIONAL

El departamento:
Área, división o sucursal definida de una organización la que el administrador tiene autoridadpara el desempeño de actividades especificas

NIVELES ORGANIZACIONALES Y TRAMO DE ADMINISTRACION

Niveles organizacionales:
-limite de personas que el administrador puede supervisar con eficaciaSección del tramo:
Estrechos y amplios

Problemas con los niveles:
-los costos
-complicación en la comunicación descendiente
-muchos dptos y niveles complican la planeación y control.FACTORES DETERMINAN TRAMO EFICAZ

-capacitación de los subordinados
-claridad de la delegación de autoridad
-claridad en los planes
-uso de estándares objetivos
-rapidez del cambio
-técnicas decomunicación
-contacto personal necesario
-variación de acuerdo con el nivel organizacional
-otros factores
-necesidad de equilibrio

AMBIENTE ORGANIZACIONAL PARA EMPRESARIO E INTRAEMPRESARIOEspíritu emprendedor
-emprendedor interno y emprendedor
-creación de un ambiente para el espíritu emprendedor
-innovación y espíritu emprendedor:
Acontecimiento inesperado, fracaso o éxito.

-requisitos para emprendedores:
Confianza en sí mismos disposición trabajar duro
Experiencia con el producto
Una buena educación general
Dinero para comenzar

LA ESTRUCTURA Y PROCESO

1.Objetivos y planes
2. autoridad en la administración de una empresa
3. reflejar su ambiente
4. clases de persona que va a formar la empresa

Lógica de organizar:
1. establecer los objetivos de la...