Necesidades De Adiestramiento
Páginas: 68 (16752 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL ADSCRITO A LAS UNIDADES DE LA COORDINACION DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA S.E.M.D.A; C.A – MATURIN 2008.
RESUMEN.
Las necesidades de adiestramiento detectadas al personal que labora en las unidades adscritas a Coordinación de Recursos Humanos de la empresa S.E.M.D.A, C.A; permitió observar lasdiscreciones existentes entre el ser y el deber ser de los cargos en estudio. Lográndose determinar aquellas áreas en las que se requiere adiestramiento del personal. La investigación realizada fue de campo, manteniendo contacto directo con la población objeto de estudio, posterior a la realización de la recolección de datos. El nivel de la investigación es de carácter descriptivo. La población,objeto de estudio estuvo constituida por 19 empleados, que representan la totalidad del personal encuestado. Se diseñaron 18 cuadros a los que se le hizo su respectivo análisis. En cuanto a las conclusiones y recomendaciones, se plantean las siguientes: en toda organización existe la necesidad de adiestrar a sus trabajadores con el fin de disponer de un personal calificado para desempeñar susfunciones eficientemente; se recomienda brindar continuos adiestramientos al personal de la empresa S.E.M.D.A, C.A; con la finalidad de mantener una mano de obra con altos niveles de preparación en la organización.
INTRODUCCION.
Hace unas cuantas décadas, las empresas comenzaron a tener en cuenta la importancia que tiene el recurso humano en la productividad, nadie duda que cada vez sea, másfácil, que una organización se desarrolle sin integrar de una u otra manera a los individuos que la conforman. La administración de este recurso amerita mucha dedicación y técnicas especiales de acuerdo a la situación que se presente para afrontarla.
En la medida que el recurso humano tenga un alto nivel de adiestramiento en su puesto de trabajo mayor será su productividad dentro de laorganización. En tal sentido, se hace necesario adiestrar a los trabajadores con el propósito de contar con un personal calificado capaz de realizar sus funciones a cabalidad y por ende alcanzar los objetivos de la empresa.
El proceso de adiestramiento, es un factor de suma importancia en la organización, ya que permite preparar a los trabajadores en un tiempo requerido para ocupar futuros puestos en laorganización.
Por otra parte, este proceso es un elemento esencial para toda organización porque permite desarrollar las habilidades y destrezas de sus trabajadores, aumentando sus potencialidades en el puesto que ocupan.
De manera general, con el proceso de adiestramiento se busca capacitar a los trabajadores de una determinada organización para de esta manera tener un personal idóneo ycapaz de desempeñar sus funciones y cumplir los objetivos, estrategias y metas de la organización.
Por tales motivos se considera importante que antes de impartir cualquier tipo de adiestramiento en una empresa se tome en consideración sus objetivos, sus necesidades y la de los trabajadores, para lograr de esta manera el éxito deseado. Debido a las razones anteriormente planteadas surgió laidea de realizar una investigación dirigida a identificar las necesidades de adiestramiento del personal adscrito a las unidades de coordinación de recursos humanos de la empresa S.E.M.D.A; C.A.
El siguiente trabajo está comprendido por cinco capítulos:
El Capitulo I, abarca el problema y sus generalidades, en este se desglosa el planteamiento del problema, las interrogantes de lainvestigación, además de su objetivo general y sus objetivos específicos, acompañado de su justificación y delimitaciones.
El Capitulo II, incluye el marco referencial, donde se identifica la evolución histórica del proceso de adiestramiento así como la de todos los aspectos bibliográficos.
El Capitulo III, hace referencia al marco metodológico, donde se indican las técnicas y procedimientos que...
RESUMEN.
Las necesidades de adiestramiento detectadas al personal que labora en las unidades adscritas a Coordinación de Recursos Humanos de la empresa S.E.M.D.A, C.A; permitió observar lasdiscreciones existentes entre el ser y el deber ser de los cargos en estudio. Lográndose determinar aquellas áreas en las que se requiere adiestramiento del personal. La investigación realizada fue de campo, manteniendo contacto directo con la población objeto de estudio, posterior a la realización de la recolección de datos. El nivel de la investigación es de carácter descriptivo. La población,objeto de estudio estuvo constituida por 19 empleados, que representan la totalidad del personal encuestado. Se diseñaron 18 cuadros a los que se le hizo su respectivo análisis. En cuanto a las conclusiones y recomendaciones, se plantean las siguientes: en toda organización existe la necesidad de adiestrar a sus trabajadores con el fin de disponer de un personal calificado para desempeñar susfunciones eficientemente; se recomienda brindar continuos adiestramientos al personal de la empresa S.E.M.D.A, C.A; con la finalidad de mantener una mano de obra con altos niveles de preparación en la organización.
INTRODUCCION.
Hace unas cuantas décadas, las empresas comenzaron a tener en cuenta la importancia que tiene el recurso humano en la productividad, nadie duda que cada vez sea, másfácil, que una organización se desarrolle sin integrar de una u otra manera a los individuos que la conforman. La administración de este recurso amerita mucha dedicación y técnicas especiales de acuerdo a la situación que se presente para afrontarla.
En la medida que el recurso humano tenga un alto nivel de adiestramiento en su puesto de trabajo mayor será su productividad dentro de laorganización. En tal sentido, se hace necesario adiestrar a los trabajadores con el propósito de contar con un personal calificado capaz de realizar sus funciones a cabalidad y por ende alcanzar los objetivos de la empresa.
El proceso de adiestramiento, es un factor de suma importancia en la organización, ya que permite preparar a los trabajadores en un tiempo requerido para ocupar futuros puestos en laorganización.
Por otra parte, este proceso es un elemento esencial para toda organización porque permite desarrollar las habilidades y destrezas de sus trabajadores, aumentando sus potencialidades en el puesto que ocupan.
De manera general, con el proceso de adiestramiento se busca capacitar a los trabajadores de una determinada organización para de esta manera tener un personal idóneo ycapaz de desempeñar sus funciones y cumplir los objetivos, estrategias y metas de la organización.
Por tales motivos se considera importante que antes de impartir cualquier tipo de adiestramiento en una empresa se tome en consideración sus objetivos, sus necesidades y la de los trabajadores, para lograr de esta manera el éxito deseado. Debido a las razones anteriormente planteadas surgió laidea de realizar una investigación dirigida a identificar las necesidades de adiestramiento del personal adscrito a las unidades de coordinación de recursos humanos de la empresa S.E.M.D.A; C.A.
El siguiente trabajo está comprendido por cinco capítulos:
El Capitulo I, abarca el problema y sus generalidades, en este se desglosa el planteamiento del problema, las interrogantes de lainvestigación, además de su objetivo general y sus objetivos específicos, acompañado de su justificación y delimitaciones.
El Capitulo II, incluye el marco referencial, donde se identifica la evolución histórica del proceso de adiestramiento así como la de todos los aspectos bibliográficos.
El Capitulo III, hace referencia al marco metodológico, donde se indican las técnicas y procedimientos que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.