Necesidades de adiestramiento

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
CÁTEDRA: Técnica de Capacitación Adiestramiento y Desarrollo Humano.
NÚCLEO: PALO VERDE
Sección “D”





Plan de Detección de Necesidades de Adiestramiento.











Profesora :Participante
Pascualina Guacaran Bracamonte Celsa CI: 14.518.360
Rodríguez Yadira C.I .18.745.295
Rodríguez Yamilet C.I.


Caracas, julio 2014
INTRODUCCION

La presente investigación tiene como objetivo conocer sobre el tema del Plan de Detección y Necesidades de Adiestramiento, cabe destacar que  es unproceso mediante el cual se establecen los requerimientos de adiestramiento para el personal que labora en una organización  para así programar las diferentes acciones de adiestramiento dentro de la misma.

El adiestramiento es una etapa obligada metodológicamente para poder aprender o desarrollar experiencia de enseñanza y aprendizaje de las organizaciones, tales como cursos, conferencias,introducción programada; y es una parte de un sistema que permite en el adiestramiento que se realiza rentable mente y con beneficios tanto como el individuo como para cualquier otro tipo de empresa o institucional.

En esta oportunidad se realizaran un breve resumen de los propósitos que existen en dicho tema, cuales son la necesidades de adiestramiento, cuales son los beneficios que aporta auna organización, cuales son los pasos para realizar un plan de detección de necesidades, como se determinan las necesidades de adiestramiento, los tipos de necesidades del mismo, ventajas y desventajas, entre otros temas del interés.

Para determinar las necesidades de adiestramiento consideran múltiples variables condiciones que pueden determinar pasos adicionales a realizar la organizacióndependiendo las características que posee ese determinado escenario laboral.

La detención de necesidades de adiestramiento incluya un enfoque pro activo hacia planes estratégicos, impacto en negocios y mecanismo de validación.
Plan de Detección de Necesidades de Adiestramiento.


Antes de establecer un Plan de Detección de Necesidades de Adiestramiento se hace necesario definir:Adiestramiento:

Es el proceso de enseñanza-aprendizaje orientado a dotar a una persona de conocimientos, y desarrollarle habilidades para que alcance los objetivos de su puesto de trabajo.

Capacitación:
Por su parte Bohlander, Snell y Sherman (2001) definen capacitación como “la generalidad de los esfuerzos iniciados por una organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros”, mencionan queexiste una diferencia entre capacitación y adiestramiento, ya que la capacitación se refiere a cuestiones de desempeño de corto plazo y desarrollo a largo plazo.

La capacitación no debe confundirse con el adiestramiento, el adiestramiento implica una transmisión de conocimientos que hacen apto al individuo ya sea para un equipo o maquinaria, mientras la La capacitación permite a laorganización contar con personal altamente preparado, elevando la calidad en el trabajo que realiza, y promueve que dicha organización sea cada vez más productiva y competitiva.

El Desarrollo:
Por otro lado, se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollaractitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar. Está orientado fundamentalmente a ejecutivos.

Diferencias entre Desarrollo y Capacitación:

Aspectos
Desarrollo
Capacitación
Qué transmite
Visión, Transformación, Cambio
Conocimiento
Qué Carácter tiene
Intelectual
Mental
Dónde se da
Empresas e Instituciones.
Puesto de trabajo.
tiempo
Períodos...