Negociacion

En cuanto a este tema de negociación para la compra, se es demasiado estrictos, ya que el éxito de los proyectos depende de la tecnología que se adquiera, por esta razón se realizan alianzas yestudios de mercadeo con las empresas más reconocidas y mejores posicionadas en el mercado sin escatimar ningún costo por alto que sea y debido a esto la empresa ha sido recocida como una de las mejores encuanto a plataformas tecnológicas, estos procesos de adquisición de tecnología, siempre se hacen a través de leasing con opción de compra, lo cual significa que a través de un convenio con elproveedor la empresa utiliza una cantidad de equipos anteriormente evaluados y certificados según el proyecto, ellos tiene una renta futura que permite que los equipos terminen siendo de la empresa.
La formao estilo de negociación de la compra de equipos es muy importante porque de esta depende tomar la mejor decisión en término de compra y de negociación, el estilo que utilizan para negociar es dura ysuave todo depende de el proyecto por el cual se esta negociando, además lo que se busca es ganar-ganar.
Suave: por que lo que se busca es un beneficio para ambas partes.
La dura, por que comocompradores y empresa reconocida, busca y exige la mejor calidad.
Y ganar-ganar, el objetivo es llegar a un acuerdo entre las partes.
• Este estilo se basa en los principios de las partes.
• Losparticipantes son negociadores.
• Se es suave con la gente y duro con los problemas.
• La actitud que lo define es la colaboración.
• Se buscan alternativas de beneficio mutuo.
Todo esto se realiza pormedio de licitación, el cual cada postulado, debe cumplir con una serie de requisitos importantes para la empresa como lo son:
• Tener la mejor tecnología
• Estar certificado
• ser una empresareconocida
• contar con la infraestructura suficiente para enfrentarse a cual tipo de proyecto y reclamo.
• estar al día con los requisitos legales y exigidos por el estado
Cumpliendo con todo esto...