Negociadora internacional

ABC
ACTIVITY-BASED COSTING (ABC)/ COSTO BASADO EN
ACTIVIDAD ABC

Un sistema contable que acumula costos basados en actividades realizadas y luego usa
impulsores de costos para asignar estos costos a productos u otras bases, tales como,
clientes, mercados, o proyectos.

ERP

ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) SYSTEM / SISTEMA PLANIFICADOR DE
RECURSOS DE LA EMPRESA
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Sistema deinformación contable orientado para identificar y planificar los recursos
necesarios y tomar, hacer, enviar y contar las órdenes de los clientes.

TIC

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN agrupan los elementos y las técnicas usadas en el tratamiento y la transmisión de la información, principalmente la informática, Internet y las telecomunicaciones.

BRANDING
proceso de hacer yconstruir una marca mediante la administración estratégica del conjunto total de activos vinculados en forma directa o indirecta al nombre y/o símbolo (logotipo) que identifican a la marca influyendo en el valor de la marca, tanto para el cliente como para la empresa propietaria de la marca.
4PL
FOURTH PARTY LOGISTICS
Es una administración estratégica de la cadena de suministro, en la cual segenera un compromiso a largo plazo entre el proveedor de servicios logísticos y el cliente en esta relación ambas partes comparten riesgos y beneficios, lo cual fomenta la compartición de conocimientos sobre la industria y la optimización de resultados.
3PL
THIRD PARTY LOGISTICS
logística tercerizada, Significa contratar a una empresa especializada para realizar la logística de su negocio,permitiéndole concentrarse en las actividades claves de su empresa.
BALANCED SCORECARD
BALANCED SCORECARD – BSC o Cuadro de Mando Integral – CMI es un sistema de administración o sistema administrativo (management system) es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio.
Es unaherramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia
CRM

CONSUMER RELATIONSHIP MANAGEMENT / ADMINISTRACION DE RELACIONES EN CLIENTES
La administraciónbasada en la relación con los clientes. CRM es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente tiene mucha relación con otros conceptos como: clienting, marketing 1x1, marketing directo de base de datos, etcétera.
Pueden utilizar diversas herramientas tales como Clientes Potenciales, Oportunidades de Venta, y establecer prioridades de acuerdo a las necesidades dela organización o empresa.CRM (Customer Relationship Management), en su traducción literal, se entiende como la Gestión sobre la Relación con los Consumidores, pero es tan genérico como toda frase en inglés traducida al español. Para su mejor comprensión básicamente se refiere a una estrategia de negocios centrada en el cliente
E-PROCUREMENT
(Expresión anglosajona que significa procuraciónelectrónica, algunas veces también conocida como Directorio de Proveedores) es la compra y venta de suministros, trabajo y servicios negocio-a-negocio (business-to-business B2B), negocio-a-consumidor (business-to-consumer B2C) o negocio-a-gobierno (Business-to-government B2G), a través de Internet, también como otros sistemas de información y conexiones de redes, tales como el Intercambio Electrónicode Datos (EDI por sus siglas en inglés, Electronic Data Interchange) la Planificación de Recursos Empresariales (En inglés, Enterprise Resource Planning ó ERP).
Típicamente, los sitios Web de e-procurement permiten que usuarios calificados y registrados busquen compradores o vendedores de bienes y servicios. Dependiendo del enfoque, los compradores o vendedores pueden especificar o invitar a...