Negocio retail
Páginas: 6 (1286 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2012
INFORME FINANCIERO 2.009 - 2.010
El presente documento tiene como objeto analizar la evolución de las cifras financieras de Mercadona durante los periodos 2.009 - 2.010 y generar recomendaciones.
Para el año 2.010, Mercadona, registró un crecimiento cercano al 11% con relación a su nivel de activos. Éste crecimiento se concentró principalmente en el activo corriente, por un mayornivel de inversiones realizadas en activos financieros que le generaron incrementos en sus rendimientos por intereses. Adicionalmente, obtuvo un crecimiento en el importe neto de la cifra de negocio; con una evolución real positiva (superior a la inflación de dicho año “3%”), gracias a la puesta en marcha de 60 nuevas tiendas y a la reforma de 32 supermercados.
La estructura económica deMercadona para el año 2.010, se concentró en un 50% en activos no corrientes, cuyas inversiones más representativas son los inmovilizados materiales. Por otro lado, el activo corriente que representó el otro 50% de las inversiones, se concentró en la tesorería (37%), existencias (11%) y otros deudores (2%). La tesorería, incrementó en cerca de 470 millones de Euros, en especial las inversiones enactivos líquidos que pasaron de 190 millones de Euros en 2.009 a 795 millones de Euros en 2.010 (variación nominal de 605 millones de Euros). Lo anterior, permite inferir que Mercadona destinó mayor cantidad de recursos del disponible en caja y bancos a inversiones que le generan rendimientos cercanos al 5% en el corto plazo (rendimiento financiero CP: ingresos financieros/otros activos líquidos).Para apalancar el crecimiento de las inversiones, Mercadona tuvo que modificar la estructura financiera de la compañía, realizando un incremento en su patrimonio mediante la reserva del 90% de su beneficio del año 2.009 (243 millones de Euros) y el crecimiento del beneficio del año 2.010. El pasivo corriente y no corriente, nominalmente no registraron variaciones significativas de un periodo aotro. Sin embargo, la participación del pasivo corriente sobre el total de la financiación (PN + PC + PNC) se redujo al 51%, cuando en 2.009 fue del 56%. El pasivo corriente se concentra en proveedores, quienes corresponden al 67% de la financiación con terceros.
Mercadona es una empresa que concentra gran parte de sus inversiones en tesorería. Sin embargo, en los años 2.009 y 2.010,registró un Margen de Maniobra negativo (AC-PC) de -506 y -67 millones de Euros respectivamente. Cabe mencionar, para el 2.010, la compañía ha logrado mejorar el déficit del Margen de Maniobra y optimizar su ratio de liquidez (AC/PC) a 0.97 veces. De igual forma, la prueba ácida (AC- Existencias)/PC) se incrementó a 0.76 veces. Al finalizar el 2.010, la empresa no registró obligaciones representativasde corto plazo con entidades financieras, por lo cual el Ratio de Apalancamiento con Entidades Financieras (TP con EC/AC) es de 0%.
Mercadona, a pesar de tener un fondo de maniobra negativo y ratios de liquidez por debajo de 1, puede hacer frente a sus obligaciones de corto plazo sin ningún problema. Su alto nivel de tesorería (por cobro al contado), es invertido en activos que le generanrenta en el corto plazo. Adicionalmente, se financia en su mayoría con proveedores a quienes les cancela después de 60 días.
Para el año 2.010, Mercadona, mejoró su condición de solvencia, pues el ratio calculado (AT/PT) fue de 1.80 veces (1.70 veces en 2.009), el cual se impulsó principalmente por las inversiones apalancadas con recursos propios (ampliación del patrimonio neto). De igual forma,mejoró su posición de endeudamiento (PT/PN), reduciendo su nivel a 1.24 veces (1.42 veces en 2.009). La calidad de la deuda (PC/TP) también mejoró levemente, al disminuir porcentualmente sus obligaciones de corto plazo (en su mayoría con proveedores), pues el indicador se contrajo a 0.93 veces (0.95 en 2.009).
Mercadona para el año 2.010, generó un crecimiento de 5.84% en el importe neto de...
El presente documento tiene como objeto analizar la evolución de las cifras financieras de Mercadona durante los periodos 2.009 - 2.010 y generar recomendaciones.
Para el año 2.010, Mercadona, registró un crecimiento cercano al 11% con relación a su nivel de activos. Éste crecimiento se concentró principalmente en el activo corriente, por un mayornivel de inversiones realizadas en activos financieros que le generaron incrementos en sus rendimientos por intereses. Adicionalmente, obtuvo un crecimiento en el importe neto de la cifra de negocio; con una evolución real positiva (superior a la inflación de dicho año “3%”), gracias a la puesta en marcha de 60 nuevas tiendas y a la reforma de 32 supermercados.
La estructura económica deMercadona para el año 2.010, se concentró en un 50% en activos no corrientes, cuyas inversiones más representativas son los inmovilizados materiales. Por otro lado, el activo corriente que representó el otro 50% de las inversiones, se concentró en la tesorería (37%), existencias (11%) y otros deudores (2%). La tesorería, incrementó en cerca de 470 millones de Euros, en especial las inversiones enactivos líquidos que pasaron de 190 millones de Euros en 2.009 a 795 millones de Euros en 2.010 (variación nominal de 605 millones de Euros). Lo anterior, permite inferir que Mercadona destinó mayor cantidad de recursos del disponible en caja y bancos a inversiones que le generan rendimientos cercanos al 5% en el corto plazo (rendimiento financiero CP: ingresos financieros/otros activos líquidos).Para apalancar el crecimiento de las inversiones, Mercadona tuvo que modificar la estructura financiera de la compañía, realizando un incremento en su patrimonio mediante la reserva del 90% de su beneficio del año 2.009 (243 millones de Euros) y el crecimiento del beneficio del año 2.010. El pasivo corriente y no corriente, nominalmente no registraron variaciones significativas de un periodo aotro. Sin embargo, la participación del pasivo corriente sobre el total de la financiación (PN + PC + PNC) se redujo al 51%, cuando en 2.009 fue del 56%. El pasivo corriente se concentra en proveedores, quienes corresponden al 67% de la financiación con terceros.
Mercadona es una empresa que concentra gran parte de sus inversiones en tesorería. Sin embargo, en los años 2.009 y 2.010,registró un Margen de Maniobra negativo (AC-PC) de -506 y -67 millones de Euros respectivamente. Cabe mencionar, para el 2.010, la compañía ha logrado mejorar el déficit del Margen de Maniobra y optimizar su ratio de liquidez (AC/PC) a 0.97 veces. De igual forma, la prueba ácida (AC- Existencias)/PC) se incrementó a 0.76 veces. Al finalizar el 2.010, la empresa no registró obligaciones representativasde corto plazo con entidades financieras, por lo cual el Ratio de Apalancamiento con Entidades Financieras (TP con EC/AC) es de 0%.
Mercadona, a pesar de tener un fondo de maniobra negativo y ratios de liquidez por debajo de 1, puede hacer frente a sus obligaciones de corto plazo sin ningún problema. Su alto nivel de tesorería (por cobro al contado), es invertido en activos que le generanrenta en el corto plazo. Adicionalmente, se financia en su mayoría con proveedores a quienes les cancela después de 60 días.
Para el año 2.010, Mercadona, mejoró su condición de solvencia, pues el ratio calculado (AT/PT) fue de 1.80 veces (1.70 veces en 2.009), el cual se impulsó principalmente por las inversiones apalancadas con recursos propios (ampliación del patrimonio neto). De igual forma,mejoró su posición de endeudamiento (PT/PN), reduciendo su nivel a 1.24 veces (1.42 veces en 2.009). La calidad de la deuda (PC/TP) también mejoró levemente, al disminuir porcentualmente sus obligaciones de corto plazo (en su mayoría con proveedores), pues el indicador se contrajo a 0.93 veces (0.95 en 2.009).
Mercadona para el año 2.010, generó un crecimiento de 5.84% en el importe neto de...
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