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Una administración eficaz comienza con el establecimiento de metas objetivos que una empresa espera lograr. En la mayor parte de las empresas, un amplio programa respalda las decisiones. Esteprograma se denomina estrategia a un amplio conjunto de planes organizacionales para implementar las decisiones tomadas con el fin de lograr las metas de la compañía.
Las compañías generalmente consideran3 tipos de estrategias
Estrategia corporativa: determina la actitud general hacia el crecimiento y como la empresa manejara sus negocios o líneas de producto
Estrategia de negocio (competitiva), lacual tiene lugar al nivel de unidad de negocio o línea de producto, se enfoca a mejorar una posición competitiva
Estrategia funcional: Los administradores de áreas especificas deciden la mejor formade lograr las metas corporativas al mostrarse tan productivos como sea posible.
Las metas son objetivos de desempeño medios por las que las organizaciones miden el éxito o fracaso. Lasorganizaciones funcionan en forma sistemática porque establecen metas y planes como corresponde.
El establecimiento de metas tiene 4 propósitos específicos.
Proporcionar una guía para los administradoresEstablecimiento de metas ayuda a asigna, los recursos. Si en un área del crecimiento es una meta, recibirá prioridad
El establecimiento de metas ayuda a definir la cultura corporativa
Contribuye a quelos administradores evalúen el desempeño
Las metas empresariales difieren, pero cada compañía tiene un propósito o una razón de ser. Muchas empresas tienen misiones y declaración de misión(planteamientos de como lo lograran sus propósitos en los ambientes donde hacen negocios). Sin embargo al margen de su propósito o de su misión, cada empresa establece 3 tipos de metas, metas a largo plazo,cubren periodos largos (5 años o más). Metas intermedias (1- 5 años) y pueden variar las metas a corto plazo se establece tal ves por un año y también se desarrollan para distintas áreas.
Una...