Negocios internacionales

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PANORAMA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

INTRODUCCION AL CAMPO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Por negocios internacionales se entiende toda transacción comercial, privada o gubernamental entre dos o más países. Las empresas privadas llevan a cabo dicha transacciones para obtener utilidades; los gobiernos pueden o no hacer lo mismo en sus transacciones. Entre estas operaciones están lasventas, las inversiones y el transporte.
¿Cuál es el motivo estudiar negocios internacionales?
Una respuesta sencilla es que los negocios internacionales comprenden una enorme y cada vez mayor porción de los negocios internacionales del mundo. Hoy en día, casi no hay empresa – grande o pequeña – que no resiéntalos efectos de los acontecimientos y la competencia globales, ya que la mayoría de lacompañías venden sus productos y reciben provisiones de países extranjeros, o ambas cosas, y compiten contra productos y servicios que vienen del extranjero.
Una respuesta más compleja es que las compañías que incursionan en los negocios internacionales quizá deban adoptar modalidades de negocios, como la exportación y la importación, diferentes a aquellas a las que están acostumbradas en laescala nacional.
¿Por qué deben incursionar las compañías en los negocios internacionales?
Al operar internacionalmente, una compañía debe considerar su misión (lo que pretende ser y hacer a largo plazo), sus objetivos (propósitos específicos de desempeño para el cumplimiento de su misión) y su estrategia(los medios por los cuales conseguirá sus objetivos). Los principales objetivos de operaciónpueden inducir a las compañías a emprender negocios internacionales:
* El incremento de sus ventas
* La adquisición de recursos
* La diversidad de sus fuentes de ventas y suministros
* La reducción al mínimo del riesgo competitivo

Incremento de ventas
Las ventas de las compañías dependen de dos factores: el interés de los consumidores en sus productos o servicios y ladisposición y posibilidad de los consumidores para comprarlos. El número de personas y el grado de su poder de

INFLUENCIAS EXTERNAS OPERACIONES
OBJETIVOS
* Elevación de las ventas
* Adquisición de recursos
* Diversificación
* Reducción al mínimo del riesgo competitivo
FACTORES FISICOS YSOCIALES
* Prácticas políticas y legales
* Valores, actitudes y opiniones
* Fuerzas económicas
* Influencias geográficas



AMBITO COMPETITIVO
* Mayor ventaja en precio, comercialización, innovación u otros factores
* Numero y capacidad relativa de los competidores
* Diferencias competitivas por país

ESTRATEGIA

MEDIOS
ModalidadesFunciones Operaciones Tácticas
generales
Importación y exportación Comercialización Selección de países
Turismo y transporte Producción Mecanismos deorganización y control
Licencias y franquicias Contabilidad Grado de integración
entre operaciones en
países
Operaciones terminadas Finanzas
Contratos administrativosRecursos Humanos
Inversión directa y de
cartera

compra son mayores en el mundo que en un solo país, así que las compañías llegan a incrementar sus ventas definiendo ciertos mercados en términos internacionales.

Así pues, la elevación de las ventas es uno de los principales motivos de la expansión de una compañía a los negocios internacionales. Muchas de las compañías más importantes...
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