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Respuestas del caso práctico
1. Como la finalidad de la administración es aprovechar al máximo los recursos, y esta empresa requiere aprovechar al máximo sus recursos y generar utilidades, entonces por ellos es aplicable. Esta empresa requiere optimizar sus recursos, Además al aplicar la característica de la administración llamada Universalidad; ésta dice que la administración es aplicable atoda empresa, o a todo grupo social y también dentro de cualquier rama empresarial.
2. El Sr. Jorge puede abordar el problema que tiene en la empresa con la Planeación que le permitirá determinar lo que tiene que hacer para mejorar su situación actual . Deberá definir sus propósitos y establecer el tiempo en que espera tener resultados. Tendrá que redactar sus objetivos, y cualquier tipo de planes.3.- La estructura de la empresa puede quedar de la siguiente manera:

4. Objetivo General de MEV S.A. de C.V.
“Aumentar las utilidades en un determinado porcentaje X % en relación al año anterior.” O bien “Aumentar en un determinado porcentaje X% el nivel de servicio a los clientes para el siguiente año”

Al orientar al Sr. Plata le diría que de acuerdo a su experiencia tendría que precisarsus objetivos desde diversos aspectos:
- Recorridos, Cuantificar el kilometraje de recorrido por determinado tiempo.
- Servicios. Cuantificar el cantidad de entregas y el tiempo que le dedica e ello.
- Ganancias los beneficios esperados deben cuantificarse en pesos y centavos y determinar el tiempo en el que se obtendrá ese dinero.
- Una vez determinado lo esperado en las diferentes áreas eldueño estará en posibilidad de cuantificar las utilidades que debe obtener en lo futuro, y para ello tendrá que establecer sus planes.
- Los objetivos generales serán el monto de las utilidades que se esperan obtener en el próximo ejercicio fiscal 
5. Políticas:
- Los operadores de las unidades de transporte deberán de ser preferentemente del sexo masculino.
- Las unidades de transporte nopodrán ser conducidas a una velocidad mayor a los 70 Km. ph
- Cada unidad de transporte deberá contar con un mapa de la Cd. Marcados los puntos principales de entrega de la mercancía.
- Al iniciar el día las unidades deben ser revisadas y registrar su estado conforme a la bitácora de mantenimiento del vehículo.
- En caso de que el operador no asista tendrá que avisar quien lo sustituirá en dichorecorrido.
6. Se le recomienda al Señor Jorge Plata capacitarse en las habilidades de Conceptualización, técnicas y humanas.
- Las conceptuales le permitirán planear y poner en marcha sus planes.
- Las técnicas le permitirán manejar la logística de distribución y dotar a su empresa de procedimientos para efectuar mejor el trabajo.
- Las habilidades humanas le permitirán mantener la cordialidadde la gente en su trabajo.
Además de considerar los roles siguientes: rol de líder y el rol de vigilancia.
7. Los principios recomendables para esta empresa son: responsabilidad, especialización, autoridad.
Cas0 2
CASO PRÁCTICO
EMPRESA NEXUS S.A.
1. REALIZAR UN ANALISIS CRITICO DEL ESTILO DE LIDERAZGO DE R. MONDINO, E IDENTIFICAR LAS CAUSAS DE FONDO POR LAS CUALES R. MONDINO HASTA AHORA NOHA LOGRADO DELEGAR.
El liderazgo está mal establecido desde un inicio por cuanto piensa que él solo tiene la autoridad para dirigir la organización, esto se debe a que no deja emitir la opinión de sus empleados por la falta de confianza que existe de él hacia ellos y esto genere que no se realice un trabajo en equipo que beneficie a la empresa.
CAUSAS:
 Egoísta.
 Todólogo.
 Temor alfracaso.
 Falta de confianza en las habilidades de los demás.
 Los conocimientos son empíricos.
 Trato inadecuado hacia las demás personas que lo rodean.
2. ANALIZAR LA FORMA EN QUE EL GERENTE DE RH PRESENTO SU PROPUESTA ¿CÓMO DEBERIA HABER PROCEDIDO PARA TENER MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO?
El momento que se presento la propuesta fue causa de sorpresa para todos porque eso fue una iniciativa por...