negocios

A continuación, encontrará una Guía para elaborar un Plan de Negocios para
PyMEs –tanto existentes como para nuevos emprendimientos-, que contiene preguntas
relacionadas con su negocio, incluyendoun ejemplo hipotético que podrá servirle como
orientación para preparar su propio plan.
Aunque el ejemplo se refiere a una actividad industrial, resulta útil, con las
modificaciones del caso, paraelaborar los correspondientes a otras ramas manufactureras y
a otros sectores, como el de comercio y el de servicios.
No escapa a nuestro criterio que las diferentes realidades de las PyMEs hacenque
el desarrollo de un plan de este tipo, en un tiempo acorde con el mundo de los negocios,
culmine con distintos grados de avance en su elaboración. En algunos casos, seguramente
deberán solicitarcolaboración, la que puede provenir de profesionales, de las cámaras
empresarias o de municipios que cuentan con equipos técnicos destinados al efecto. Se ha
verificado que, cuanto mayor es lacoordinación de esos recursos locales, más eficaz será la
acción para facilitar la preparación de este plan a los pequeños y medianos empresarios.
Cuando el Plan esté esbozado, le sugerimos que vuelva atomar contacto con los
funcionarios locales del Banco de la Nación, para considerar el mismo
Es importante tener una visión a largo plazo de lo que usted desea de su empresa.
En algunos casos,conviene hacer referencia a las estrategias y filosofías de negocio o para
mostrar los esfuerzos que su empresa dedica para desarrollar buenas relaciones con los
clientes y con su personal.
El objetivode la empresa fue y es

mejorar continuamente la calidad y la eficiencia de producción a fin de lograr
un producto competitivo y expandir los negocios,

incrementar el nivel de producción ylograr economías de escala, a fin de
disminuir costos,

mantener y mejorar el servicio al cliente nos permite no solo incrementar los
negocios sino afianzar la imagen de la empresa y la marca de sus...