NEGOCIOS

Teoría de la negociación y la práctica.



Dos negociaciones
1. Descripción general de la Negociación Grand Strand.
Yo soy el Grupo Swansea muestran fuertes intereses para comprar un BB en elGrand Strand. El BB se reúne así casi todas las expectativas del comprador, y muestra un gran potencial de mercado. Sayed es el vendedor, que comenzó a partir de 2 millones, y yo empecé de 1m, yodirijo la conversación gira alrededor saludable, cooperar India negocio y otras cuestiones que supongo vendedor puede tener intereses. Vendedor pronto estuvo de acuerdo "1 billón", y pidió que firmara elprecio. Lo hice y me di cuenta que podría haber un truco. Cuando me di cuenta del tremendo error, el vendedor se fue y se negó cualquier conversación más.
Yo quería minimizar error, y para hacer eljuego más complicado, agarré el papel. Antes de que me vi obligado a devolver el papel, he cambiado la moneda para que sea peor.
Rompimos relación; Por lo menos me hice daño en la reputación; Podemoscumplir en los tribunales, y el grupo se perdió este mercado.

Dos negociaciones
1. Descripción general de la Negociación Grand Strand.
Yo soy el Grupo Swansea muestran fuertes intereses paracomprar un BB en el Grand Strand. El BB se reúne así casi todas las expectativas del comprador, y muestra un gran potencial de mercado. Sayed es el vendedor, que comenzó a partir de 2 millones, y yoempecé de 1m, yo dirijo la conversación gira alrededor saludable, cooperar India negocio y otras cuestiones que supongo vendedor puede tener intereses. Vendedor pronto estuvo de acuerdo "1 billón", y pidióque firmara el precio. Lo hice y me di cuenta que podría haber un truco. Cuando me di cuenta del tremendo error, el vendedor se fue y se negó cualquier conversación más.
Yo quería minimizar error, ypara hacer el juego más complicado, agarré el papel. Antes de que me vi obligado a devolver el papel, he cambiado la moneda para que sea peor.
Rompimos relación; Por lo menos me hice daño en la...