negocios

1.- Qué es un Plan de Negocios? Conceptualice, cuáles son sus requisitos y razones para la elaboración.
Un plan de negocio es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas,tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto.
Es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener una respuesta positiva por parte de los inversores. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha; unaplataforma de análisis y pruebas, en la que pueden quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación para conseguir el éxito esperado.
REQUISITOS:
Demostrar lo atractivo de la idea de negocio
Un plan de negocios, además de describir el nuevo negocio o proyecto, debe demostrar lo atractivo de éste.
Para ello, además de demostrar concifras la rentabilidad del negocio, debe describir durante todo el plan, las razones por las que la idea es realmente una oportunidad de negocios.
Estas razones podrían estar conformadas por una característica diferenciadora, una ventaja competitiva, una necesidad insatisfecha, una tendencia de consumo, un mercado en crecimiento, etc.
Demostrar profesionalismo
Un plan de negocios debedemostrar profesionalismo en su elaboración.
Debe demostrar ser un trabajo bien elaborado y no uno improvisado, por ejemplo, debe estar basado en una investigación de mercado formal, y contar con proyecciones realistas.
Y, a la vez, debe demostrar que el negocio que se realizará será un negocio serio y organizado, por ejemplo, debe señalar la organización del futuro negocio, la estructura, los cargos yfunciones.
Estar bien sustentado
Un requisito en todo plan de negocio, es que todo aquello que se afirme en él, debe estar bien sustentando.
Ya sea una proyección, una tasa de crecimiento, una conclusión o cualquier afirmación que se publique, éstas deben estar debidamente sustentadas.
Para ello debemos colocar toda la información necesaria que nos permita sustentar lo afirmado, y señalarclaramente las fuentes de donde la hemos obtenido.
Contar con una buena estructura
-Un plan de negocios debe contar con una buena estructura que permita que el lector pueda seguirlo y entenderlo.
-Una estructura de un plan de negocios común es la siguiente:
-Resumen ejecutivo: un resumen de las demás secciones del plan.
-Descripción del negocio: una descripción del negocio o producto, susprincipales características, los objetivos del negocio y las estrategias.
-Estudio de mercado: las características del público objetivo, las características de la competencia, la proyección de ventas y el plan de marketing.
-Estudio técnico: especificaciones técnicas del negocio y del producto, el proceso productivo y la capacidad del negocio.
-Estudio financiero: la inversión, el financiamiento, lospresupuestos y la evaluación del proyecto.
-Organización: la estructura del negocio, los cargos y las funciones.
Ser fácil de entender
Un plan de negocios debe ser un documento práctico, debe contener suficiente información sobre todo lo relacionado al nuevo negocio o proyecto, pero sin entrar en demasiados detalles que podrían dificultar la lectura o hacer perder el interés del lector.
Debeser claro y conciso, hoy en día nadie está interesado en leer un plan de negocios voluminoso; en caso de ser necesario incluir mayor información, ésta puede ser incluida como documentos adjuntos, de modo que no se recargue demasiado la parte principal del plan.

2.- ¿Por qué es importante elaborar un plan de negocio?
En la elaboración del plan de negocio estudiaremos distintos puntos, como...