Negocios

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ADMINISTRACION
Coordinación de recursos humanos y materias que persiguen objetivos organizacionales por medio de:
• Dirección hacia objetivos
• A través de la gente
• Mediantetécnicas
• Dentro de una organización

Una empresa tiene cinco tipos de recursos: HUMANOS, MATERIALES; FINANCIEROS, SISTEMAS e INTELIGENCIA.

ADMINISTRADOR
Persona encargada de analizar,identificar y solucionar problemas. Toda persona que dirige un grupo de personas con un fin específico es un administrador.

ACTIVIDADES
1. Planear, 2.Organizar, 3.Dirigir, 4.Controlar con EFICACIA YEFICIENCIA para llegar a un OBJETIVO.

También son sus tareas establecer metas, fijar objetivos, delegar responsabilidad y autoridad.

La TAREA BASICA del administrador es utilizar los recursos de lamejor manera posible para hacer que las cosas pasen (por el mismo y por medio de las personas en las que delegó).

HABILIDADES
• Técnicas: Manejo de recursos, aplicación de conocimiento,conocer método y sistemas de su empresa, correcto uso de equipos usando su experiencia y educación.
• Humanas: Sensibilidad, proactividad, motivacional, liderazgo, reconocimiento de característicaspara motivar y mejorar.
• Conceptuales: Entender la complejidad de la organización, adaptar la empresa al entorno y el comportamiento de las personas dentro de dicha organización.

FUNCIONES• Promotor de nuevas empresas y mercados(interno y externo)
• Maximizar la productividad
• Planificar la capacitación y desarrollo de recursos humanos.
• Diseñar estructurasadministrativas

El auténtico papel del administrador es usar racionalmente los recursos para lograr resultados eficientes.

La PRODUCTIVIDAD y la CALIDAD son dos engranes que deben moverse de forma conjunta.CALIDAD
Es el resultado de buenas intenciones, esfuerzo y un sistema bien organizado. En administración es cumplir con los estándares para satisfacer al cliente o usuario.

*CALIDAD es...
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