NEGOCIOS

Eficiencia
La mayor ventaja de una estrategia global es que permite que una compañía aprovecha la economía de escala. Cuando vende el mismo producto en todo el mundo, puede comprar su materiaprima a granel, potencialmente ahorrándole a la compañía cientos de miles de dólares por año. Las economías escala también pueden ahorrar dinero en trabajo, empaquetamiento y costos de material decomercialización.
Ciclo de vida
La estrategia global también es útil en relación con el ciclo de vida del producto. Una compañía puede organizar sus lanzamientos de productos, presentando productos másviejos en mercados nuevos y ahorrando la presentación de la versión más reciente del producto para mercados bien desarrollados. Por ejemplo, una compañía de computadoras portátiles podría vender losmodelos más viejos de sus laptops, particularmente las que no se vendieron o el stock sobrante, a un mercado menos desarrollado una vez que lance un nuevo modelo de computadora. El modelo más viejo podríaser obsoleto para los estándares de consumo estadounidense o europeo en velocidad de operación y memoria de acceso aleatorio, pero la estrategia es una manera de deshacerse del viejo stock, siempre ycuando esté a la par con la competencia en el mercado menos desarrollado.
Riesgo operacional
Una estrategia global incluye un riesgo operacional. Si las leyes de empleo o corporación cambian en elpaís donde una compañía fabrica su producto global, esto podría arruinar todo. De la misma manera, si se desata una guerra, los empleados irán a huelga o si sucede un desastre natural donde unacompañía fabrica su producto global, podría ser que no satisfaga sus obligaciones.
Principales ventajas
La razón principal para cualquier negocio que existe es aumentar las ventas y los beneficios. Cuandote vuelves global, entonces la probabilidad de aumento de ventas aumenta a medida que abres tu mercado a los consumidores de todo el mundo. Esto le permite a las empresas reducir la dependencia de...