Negocios

ANALISIS FODA.
Es una herramienta analítica que permitirá trabajar con toda la información que se posee sobre un negocio, útil para examinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiplesaplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa,división, unidad estratégica de negocios, etc.
El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferencialesinternas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
EL ANALISIS FODA
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El análisis FODA consta de dos partes: unainterna y otra externa.
• la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales se tiene algún grado de control.
• la parte externa seobservan las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar el negocio en el mercado seleccionado. Aquí se tiene que desarrollar toda la capacidad y habilidad para aprovechar esasoportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales se tiene poco o ningún control directo.
| |Fortalezas |Debilidades|
|Análisis |Capacidades distintas |Recursos y capacidades escasas |
|Interno |Ventajas naturales|Resistencia al cambio |
| |Recursos superiores |Problemas de motivación del personal |
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