Nestle principios de liderazgo
Páginas: 5 (1022 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2013
BLANCA J. GURROLA MORALES
1ER PARCIAL
NESTLÉ PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
Los principios básicos de la dirección y liderazgo de NESTLÉ fueron publicados en 1997 la primera versión tenia como objetivo asegurar que los valores fueran registrados para una referencia futura, lo que en la nueva versión revisada en el 2002 basada en los principios corporativos de Nestlé pone enevidencia dichos valores que siempre han sido y seguirán siendo aquellos que rige dicha organización.
Nestlé pequeño negocio de un pueblecito hasta hoy en la actualidad líder mundial de alimentación ha puesto en manifiesto la capacidad de adaptación en los cambio de la evolución, sin tener que cambiar valores y convicciones que son los que han asegurado el éxito que mantienen actualmente.
Amedida que Nestlé vaya creciendo requerirá de transformaciones dependiendo de las necesidades de la empresa así como también de cambios en su estructura organizacional, de modo que para que la empresa sea eficiente es necesario la motivación de su personal que se basa en la voluntad de querer aprender, querer enseñar y cuestionar el porque lo hacen y hacerlo juntos , acompañado del respeto a ciertosvalores Nestlé; la idea es que las personas que colaboran se sientan orgullosas y compartan sus vivencias con entusiasmo y convencidos de que dichos principios deben ser aplicados en todo momento y de esa manera mantener la cultura corporativa que es o será la clave de gran éxito.
Nestlé es una empresa que se a comprometido con las necesidades de los seres humanos, poniendo gran cuidado yresponsabilidad en mantener siempre el bienestar en sus empleados así como también en los consumidores, Nestlé esta convencida que las personas son el elemento principal para un crecimiento pues gracias a su apoyo y ganas se logra tal objetivo que tiene como interés incrementar ventas y ganancias pero al mismo tiempo aumentar la calidad y nivel de vida de todos. Para que este objetivo pueda lograsees necesario que el personal de diferentes áreas, puestos o niveles se involucren en las actividades de la compañía, así mismo la de mantener una clara comunicación que permita a todos contribuir y dar opiniones sobre mejoras teniendo como resultado un mejor desarrollo.
Los valores de Nestlé.
EL fundador de la compañía HENRY NESTLÉ con grandes valores hacia la población y preocupado por unalto índice de mortalidad infantil, crea mediante una investigación científica un producto que vendrá a salvar vidas infantiles en el mundo volviéndose así parte de una prioridad el hacer investigaciones para el desarrollo de nuevos productos que tengan fundamentado la calidad y seguridad del consumo de cada uno de sus productos, Creando asi un logotipo que se ha convertido en símbolo deimportante de calidad.
Nestlé con el paso del tiempo a hecho que su negocio sea internacionalmente conocido y esta vinculado a costumbres alimenticias y siempre a respetado diversas cultura y tradiciones y no discrimina en función de la nacionalidad, religión, raza sexo o edad.
LOS VALORES DE NESTLÉ PUEDEN DESCRIBIRSE DE LA SIGUIENTE MANERA:
Compromiso una fuerte ética en el trabajo, laintegración, la honestidad, y la calidad
Relaciones personales basadas en la confianza y el respeto mutuo lo que implica una actitud sociable hacia los demás junto con la habilidad de comunicar abierta y sincera.
Una manera personalizada y directa de relacionarse entre silo que implica un alto nivel de tolerancia frente a las ideas y opiniones de los demás.
Un enfoque pragmático de losnegocios, lo que supone ser realista y basar las decisiones en hechos.
Apertura y curiosidad frente a futuras tendencias tecnológicas dinámicas, cambios de hábitos de los consumidores, nuevas ideas y oportunidades de negocios manteniendo al mismo tiempo el respeto por los valores básicos, las actitudes y los comportamientos humanos.
Orgullo de contribuir a la reputación y a los resultados de...
BLANCA J. GURROLA MORALES
1ER PARCIAL
NESTLÉ PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
Los principios básicos de la dirección y liderazgo de NESTLÉ fueron publicados en 1997 la primera versión tenia como objetivo asegurar que los valores fueran registrados para una referencia futura, lo que en la nueva versión revisada en el 2002 basada en los principios corporativos de Nestlé pone enevidencia dichos valores que siempre han sido y seguirán siendo aquellos que rige dicha organización.
Nestlé pequeño negocio de un pueblecito hasta hoy en la actualidad líder mundial de alimentación ha puesto en manifiesto la capacidad de adaptación en los cambio de la evolución, sin tener que cambiar valores y convicciones que son los que han asegurado el éxito que mantienen actualmente.
Amedida que Nestlé vaya creciendo requerirá de transformaciones dependiendo de las necesidades de la empresa así como también de cambios en su estructura organizacional, de modo que para que la empresa sea eficiente es necesario la motivación de su personal que se basa en la voluntad de querer aprender, querer enseñar y cuestionar el porque lo hacen y hacerlo juntos , acompañado del respeto a ciertosvalores Nestlé; la idea es que las personas que colaboran se sientan orgullosas y compartan sus vivencias con entusiasmo y convencidos de que dichos principios deben ser aplicados en todo momento y de esa manera mantener la cultura corporativa que es o será la clave de gran éxito.
Nestlé es una empresa que se a comprometido con las necesidades de los seres humanos, poniendo gran cuidado yresponsabilidad en mantener siempre el bienestar en sus empleados así como también en los consumidores, Nestlé esta convencida que las personas son el elemento principal para un crecimiento pues gracias a su apoyo y ganas se logra tal objetivo que tiene como interés incrementar ventas y ganancias pero al mismo tiempo aumentar la calidad y nivel de vida de todos. Para que este objetivo pueda lograsees necesario que el personal de diferentes áreas, puestos o niveles se involucren en las actividades de la compañía, así mismo la de mantener una clara comunicación que permita a todos contribuir y dar opiniones sobre mejoras teniendo como resultado un mejor desarrollo.
Los valores de Nestlé.
EL fundador de la compañía HENRY NESTLÉ con grandes valores hacia la población y preocupado por unalto índice de mortalidad infantil, crea mediante una investigación científica un producto que vendrá a salvar vidas infantiles en el mundo volviéndose así parte de una prioridad el hacer investigaciones para el desarrollo de nuevos productos que tengan fundamentado la calidad y seguridad del consumo de cada uno de sus productos, Creando asi un logotipo que se ha convertido en símbolo deimportante de calidad.
Nestlé con el paso del tiempo a hecho que su negocio sea internacionalmente conocido y esta vinculado a costumbres alimenticias y siempre a respetado diversas cultura y tradiciones y no discrimina en función de la nacionalidad, religión, raza sexo o edad.
LOS VALORES DE NESTLÉ PUEDEN DESCRIBIRSE DE LA SIGUIENTE MANERA:
Compromiso una fuerte ética en el trabajo, laintegración, la honestidad, y la calidad
Relaciones personales basadas en la confianza y el respeto mutuo lo que implica una actitud sociable hacia los demás junto con la habilidad de comunicar abierta y sincera.
Una manera personalizada y directa de relacionarse entre silo que implica un alto nivel de tolerancia frente a las ideas y opiniones de los demás.
Un enfoque pragmático de losnegocios, lo que supone ser realista y basar las decisiones en hechos.
Apertura y curiosidad frente a futuras tendencias tecnológicas dinámicas, cambios de hábitos de los consumidores, nuevas ideas y oportunidades de negocios manteniendo al mismo tiempo el respeto por los valores básicos, las actitudes y los comportamientos humanos.
Orgullo de contribuir a la reputación y a los resultados de...
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