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Marketing Estratégico – “PLAN ESTRATEGICO DE MKT PARA NESTLE S.A.”

La función de mercadotecnia en el presente es muy importante para todas las empresas que se han propuesto conquistar nuevos mercados, permanece en ellos, y sobre todo saber interpretar, definir, poner en práctica los planes de mercados óptimos para enfrentar los grandes retos y oportunidades que los actuales escenariospresentan. En esta oportunidad, nos adentramos en el plan de mercadotecnia que lo ayudará analizar en qué nivel se halla su negocio, a qué nivel usted quiere llevarlo, y cómo llegar allí. El plan de mercadotecnia explicará las estrategias a seguir y los costos en que usted incurrirá. El plan de mercadotecnia puede integrarse a su plan de negocios.
ASPECTOS BÁSICOS A SER TOMADOS EN CUENTA

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Se hacomentado que una de las primeras tareas en el desarrollo de un buen plan de mercadotecnia es hacer una completa investigación de mercado. Esto le ayudará a definir qué tipo de clientes desea atraer a su negocio. La investigación de mercado también se utiliza para conocer a la competencia y pronosticar las tendencias de la industria. Se debe Diseñar un presupuesto destinado para la mercadotecnia.Este presupuesto determinará cuanto podemos gastar y en qué categorías. Las compañías pequeñas que no cuentan con muchos fondos eligen por lo general estrategias creativas de mercadotecnia que apuntan a una clientela seleccionada. No olvidemos que El plan de mercadotecnia es el instrumento central para dirigir y coordinar el esfuerzo de mercadotecnia. La planeación de la mercadotecnia intentaresponder a las siguientes preguntas: • • • ¿Cuáles son los pasos principales en el proceso de la administración de la mercadotecnia? ¿Cuáles son los principales componentes de los planes de mercadotecnia? ¿Cuáles son las herramientas teóricas principales que describen los diferentes tipos de esfuerzos de mercadotecnia que afectan las ventas y utilidades de la empresa?

Un plan de mercadotecnia debeincluir números, datos y objetivos, pero no debe ser exclusivamente numérico, sino estratégico. Se trata de tu plan de acción: de lo que vamos a vender, a quiénes se lo vamos a vender; cada cuándo, a qué precio y cómo haremos que ese producto (o servicio) llegue a nuestro consumidor final. Pero, ¿cómo diseñar un buen plan de mercadotecnia?, al respecto nos sugiere los siguientes pasos queelaboraremos a continuación y veremos que no es tan difícil como podría parecer.


Considerando que en un entorno en constante cambio, la empresa debe reevaluar continuamente la estructura de su cartera de actividades, lo que implica decisiones sobre modificación de productos existentes o lanzamiento de nuevos productos; es que una empresa debe implementar estrategias de desarrollo basadas en ladiversificación, innovación y desarrollo de nuevos productos. Es así que el siguiente trabajo de marketing presenta el plan de marketing elaborado para la empresa NESTLE S.A. Esta empresa se dedica a la industria de preparar, envasar, envasar, manufacturar, comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y derivados lácteos, productos alimenticios compuestos por frutas,legumbres, hortalizas, aceites y grasas a partir de sustancias animales y vegetales y toda clase de productos alimenticios en general. Es así que el presente trabajo pretende tener una orientación claramente práctica, haciendo ver la importancia estratégica de los planes de Marketing proponiendo una metodología para la elaboración del Plan. En la presente investigación, se confirma la teoría del granposicionamiento de la marca DONOFRIO, la alta participación en el mercado de panetones, la gran diversidad de productos, el incremento del consumo per cápita del bizcocho navideño, la expansión a mercados internacionales y demás teorías sobre la marca DONOFRIO: la importancia que tiene en el mercado peruano y el éxito que todavía mantendrá a futuro. Asimismo, mediante el presente trabajo...