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Analisis de Riesgos

Descripción de los riesgos posibles

1. Riesgos de costo

1. Sobrepasar los costos de desarrollo previstos
2. Cambios en el alcance y los requerimientos de la parte delcliente
3. Mala estimación de los costos durante la fase de inicialización

2. Riesgos de calendario

1. Sobrepasar el calendario previsto / Mala estimación del tiempo necesario
2. Incremento deesfuerzos en la resolución de problemas técnicos, operacionales o externos.
3. Mala asignación de recursos / asignación de recursos no planeada
4. Mayor prioridad en otro proyecto
5. Perdida derecursos humanos no prevista

3. Riesgos tecnológicos

1. Problemas con tecnologías no controladas / problemas para entender complejidad de nuevas tecnologías requeridas por el proyecto.
2. Usarherramientas mal adaptadas
3. Usar herramientas no aprobadas o con fallas
4. Problemas de hardware/software (mal response en tiempos, errores internas)
3.5 Problemas de integración de las diferentespartes del proyecto desarrolladas en paralelo.

4. Riesgos operacionales

4.1 Mala resolución de problemas no planeados
4.2 Falta de liderazgo en el equipo
4.3 Falta de comunicación
4.4 Falta demotivación del equipo
4.5 Riesgos de monitoreo y de implementación

5. Riesgos externos

5.1 Cambios en el mercado que vuelven el proyecto obsoleto
5.2 Mala administración de los oponentes alproyecto
5.3 Cambios legales
5.4 Cambios de normas, estándares, con impactos sobre el proyecto
5.5 Desastres naturales (fuego, inundación, terremoto, otros…)

|Numero |Descripción|Respuesta si ocurre o |Nivel de |Nivel de |Nivel de |Nivel de |
| | |Acción para evitar |impacto |probabilidad|significación |control |
| | | |(0-5) |(0-5) | | |
|1.1 |Sobrepasar los...
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