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CINTHYA ARACELI CASTAÑEDA MARTÍNEZ
05462291
PLAN DE NEGOCIOS7/JUN/2010

“RESEÑA VIDEO”

PLAN ESTRATÉGICO
Es un mapa, en el que los responsables de una organizaciónreflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo.
Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos de la compañía. Es manifiesto porque especifica unas políticas yunas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para quela puesta en práctica del plan sea exitosa.
-Etapas de una empresa:
1) Etapa empresarial
2) Etapa de crecimiento
3) Maduración
4) Declive

La utilidad de una empresa depende de:* Productividad: es la razón entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre losresultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como elindicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.
Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes oservicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el Sistema de gestión de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad.
La productividad va relacionada con lamejora continua del sistema de gestión de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin...
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