Niveles De Cmmi

Hay cinco niveles de madurez. Sin embargo, los índices de madurez de nivel se otorgan para los niveles 2 a 5. Las áreas de proceso y por debajo de sus niveles de madurez se enumeran para el modelo CMMI para el Desarrollo:
* Madurez Nivel 2 - Gestionado
CM - Gestión de la Configuración
MA - Medición y Análisis
PMC - Seguimiento y Control de Proyectos
PP - Planificación de Proyectos
PPQA -Proceso y Control de la Calidad del Producto
REQM - Gestión de Requisitos
SAM - Gestión de proveedores Acuerdo
* Nivel de Madurez 3 - Definido
DAR - Análisis de decisiones y resolución de
IPM - Gestión Integrada de Proyectos
OPD - Definición del Proceso Organizacional
OPF - Enfoque del Proceso Organizacional
OT - Entrenamiento Organizacional
PI - Integración del producto
RD -Desarrollo de Requerimientos
RSKM - Gestión de Riesgos
TS - Solución técnica
VAL - Validación
VER - Verificación
* Nivel de Madurez 4 - Cuantitativamente Gestionado
OPP - Rendimiento del Proceso Organizacional
QPM - Gestión de Proyectos Cuantitativos
* Nivel de Madurez 5 - Optimización
CAR - Análisis causal y resolución
OPM - Gestión del Desempeño Organizacional

• Los niveles decapacidad, que pertenecen a la representación continua, se aplican al logro de mejora de procesos de una organización en áreas de proceso individuales. Estos niveles son un medio para mejorar de forma incremental los procesos que corresponden a un área de proceso dada. Existen seis niveles de capacidad, numerados de 0 a 5.

Un nivel de capacidad consiste en una meta genérica y sus prácticasgenéricas relacionadas en la medida que se relacionan con un área de proceso, las cuales pueden mejorar los procesos de la organización asociados con esa área de proceso. En la medida que se satisface la meta genérica y sus prácticas genéricas en cada nivel de capacidad, se obtienen los beneficios de mejora de procesos para esa área de proceso.
Los seis niveles de capacidad, especificados por los números0 hasta 5, son los siguientes:
0. Incompleto.
1. Realizado.
2. Gestionado.
3. Definido.
4. Gestionado cuantitativamente.
5. En optimización.

Nivel de capacidad 0: Incompleto
Un “proceso incompleto” es un proceso que, o bien no se ejecuta, o se ejecuta parcialmente. Al menos una de las metas específicas del área de proceso no se satisface y no existen metas genéricas para ese nivel, yaque no hay ninguna razón para institucionalizar un proceso ejecutado parcialmente.
Nivel de capacidad 1: Realizado
Un proceso de nivel de capacidad 1 se caracteriza como un “proceso realizado”. Un proceso realizado es un proceso que satisface las metas específicas del área de proceso. Soporta y permite el trabajo necesario para producir los productos del trabajo.
Nivel de capacidad 2: GestionadoUn proceso de nivel de capacidad 2 se caracteriza como un “proceso gestionado”. Un proceso gestionado es un proceso realizado (nivel de capacidad 1) que tiene la infraestructura básica dispuesta para soportar el proceso. Se planifica y ejecuta de acuerdo a políticas; emplea personal con habilidades; tiene los recursos adecuados para producir resultados controlados; involucra a las partesinteresadas relevantes; se monitoriza, controla y revisa; y se evalúa la adherencia a su descripción de proceso
Nivel de capacidad 3: Definido
Un proceso de nivel de capacidad 3 se caracteriza como un “proceso definido”. Un proceso definido es un proceso gestionado (nivel de capacidad 2) que se adapta a partir del conjunto de procesos estándar de la organización, de acuerdo a las guías de adaptación dela organización, y contribuye a los activos de proceso de la organización con productos del trabajo, medidas e información adicional de mejora de procesos.
Nivel de capacidad 4: Gestionado cuantitativamente
Un proceso de nivel de capacidad 4 se caracteriza como un “proceso gestionado cuantitativamente”. Un proceso gestionado cuantitativamente es un proceso definido (nivel de capacidad 3) que...