Niveles De Competencia

Competencias Genéricas



|Competencia 1: Comunicar de manera asertiva las ideas y aportaciones realizadas al equipo de trabajo para evitar conflictos y lograr un |
|ambiente de trabajo agradable. |


|Nivel |Descripción de la competencia en este nivel|
|A |Expresa sus ideas en forma lógica y sin contradicciones. Presenta coherencia entre el lenguaje verbal y corporal. Expresa sus|
|Alto |emociones, pensamientos, creencias en forma directa y honesta, sin sentir ansiedad y sin violar los derechos de los demás |
| |miembros delproyecto, como así también el saber defender los propios. |
|B |Expresa sus ideas en forma lógica y sin contradicciones. Expresa sus emociones, pensamientos, creencias en forma directa y |
|Bueno |honesta sin sentir ansiedad y sin violar los derechos de los demás miembros del proyecto, como así también el saber defender || |los propios, sin embargo, no presenta coherencia entre el lenguaje verbal y corporal. |
|C |Expresa sus ideas en forma lógica y sin contradicciones. Expresa sus emociones, pensamientos, creencias en forma directa y |
|Mínimo Necesario|honesta sin sentir ansiedad y sin violar los derechos de los demás miembros del proyecto,pero sin ser capaz de defender los |
| |propios. No presenta coherencia entre el lenguaje verbal y corporal. |
|D |Expresa sus ideas en forma lógica pero cae en contradicciones. Expresa sus emociones, pensamientos, creencias en forma |
|Insuficiente |directa y honesta sin sentir ansiedad y sin tomaren cuenta los derechos de los demás miembros del proyecto ni los propios. |
| |No presenta coherencia entre el lenguaje verbal y corporal. |
















|Competencia 2: Tomar decisiones de manera asertiva a partir de las situaciones presentadas durante el proyecto, para el óptimo desarrollo ||del mismo. |


|Nivel |Descripción de la competencia en este nivel |
|A |Identifica la necesidad de tomar una decisión. Identifica y establece los criterios que setomarán en cuenta para evaluar las |
| |diferentes alternativas de decisión. Desarrolla y propone posibles alternativas de decisión. Evalúa cada una de las |
| |alternativas propuestas, asignándole calificación respecto a los criterios establecidos. Selecciona la alternativa que |
| |contribuya al logro de objetivos del proyecto.Implementa la alternativa seleccionada y lo comunica a las personas |
| |interesadas. Evalúa los resultados que se generaron con la alternativa puesta en práctica. |
|B |Identifica la necesidad de tomar una decisión. Identifica y establece los criterios que se tomarán en cuenta para evaluar las |
| |diferentesalternativas de decisión. Desarrolla y propone posibles alternativas de decisión. Evalúa cada una de las |
| |alternativas propuestas, asignándole calificación respecto a los criterios establecidos. Selecciona la alternativa que |
| |contribuya al logro de objetivos del proyecto. Implementa la alternativa seleccionada y lo comunica a las personas |...