niveles jerarquicos

Niveles jerárquicos

Niveles jerárquicos

En toda estructura organizacional conviven dos criterios que se utilizan para dividirla, organizarla y comprender mejor las relaciones laborales entresus miembros. Estos criterios son la división vertical y la división horizontal. El criterio de división vertical refiere a la cantidad de niveles jerárquicos que tiene una organización. El criteriode división horizontal indica la variedad y los tipos de departamentos en que se distribuyen las funciones definidas.
En las organizaciones formales existe una división en escalas de mando que otorganautoridad a las personas que se designan en los niveles superiorles para prever, organizar, ordenar, coordinar y controlar las actividades que realizan las personas que tienen a su cargo.
Laautoridad es el derecho que tiene el que ocupa la función de dar órdenes y es el poder de exigir obediencia en la ejecución de determinadas tareas. Es decir le confiere a una persona la capacidadadministrativa de dirigir y coordinar las tareas de sus subordinados en la consecución de los objetivos organizacionales.

La jerarquía está dada por la posición formal en que una persona se encuentraautorizada para dar órdenes a otras u otras personas.
Nivel superior o estratégico: Elabora las políticas y estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha deinteractuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel se encuentran el presidente, el directorio, el gerente general, etcétera.
Nivel medio o táctico:Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra elgerente de producción, administración de ventas, etcétera.
Nivel inferior u operativo: Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas...