Niveles jerarquicos

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Descripción de los niveles jerárquicos
Nivel Gerencial
Gerencia General.- Este nivel esta integrado por el gerente propietario
Nivel Ejecutivo
Dpto. Comercial.
Dpto. de Administración
Dpto. de Personal
Dpto. Reg. La Paz
Nivel Administrativo

Jefe de Ventas
Jefe de Almacén

Nivel Operativo

Auxiliar Contable
Tramitador
Cajera
Vendedores
Chofer
Ayudantes
SerenoPROPÓSITOS DE LOS NIVELES JERÁRQUICOS
Propósito del nivel gerencial
Su propósito es de tomar decisiones para cualquier nivel organizacional y tener la autoridad sobre todo el personal, llegando a ejercer control en forma directa.
Propósito del nivel ejecutivo
Su propósito es de controlar, coordinar, dirigir las actividades de la empresa.
Estrategias para que la empresa salga adelantemejorando cada vez mas el trabajo que realiza al producir la empresa.
Propósito del nivel operativo
Su propósito es de cumplir eficientemente las órdenes de sus superiores manteniendo sus respectivas funciones a realizar en la empresa.

Descripción de Funciones de cada cargo
Gerente General. El gerente general se constituye en la máxima autoridad y en el único centro de toma de decisiones paracualquier nivel organizacional. Además de la responsabilidad, tiene la autoridad sobre todo el personal y lo ejerce en forma directa.
Gerente Administrativo. Se encarga del manejo de los bancos, créditos, cuentas bancarias, cobranzas. Realiza el registro de cobranzas, la supervisión de las cuentas corrientes, y el trámite correspondiente a la importación de la mercadería.
Gerente Comercial. ElGerente Comercial tiene relación con toda el área de ventas y se encarga de la coordinación y control de las actividades de este departamento. Entre las tareas que realizan están las compras a proveedores extranjeros, y elaborar nuevos diseños como también elaborar pedidos.
Gerente de Personal. Administra y realiza todos los aspectos relativos al manejo del personal tanto en lo que se refiere a laelaboración de planillas de sueldo como también a la liquidación de haberes.

Contexto empresarial

Organización jerárquica y departamental de una empresa.
En las organizaciones en general y en las empresas en particular suele existir una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar, la Cienciaadministrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos :
Nivel estratégico.- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.
Nivel táctico.- Planificación de los subsistemas empresariales.
Nivel operativo.- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).
Conforme se sube en la jerarquía de una organización, la capacidad para tomar decisiones no programadas o noestructuradas adquiere más importancia, ya que son este tipo de decisiones las que atañen a esos niveles
Adicionalmente, una organización también estará dividida en varias secciones funcionales, son varias las propuestas de división que se han planteado para una empresa de forma genérica, aunque la más aceptada es la que considera los siguientes departamentos o unidades funcionales:
dirección
marketingproducción
finanzas
recursos humanos
Las decisiones también serán diferentes, en función de en qué unidad funcional o departamento tengan lugar.
Estructuras organizacionales formales.
Una organización formal es la constituida por una sanción oficial para lograr objetivos determinados, en ocasiones se le cita como una jerarquía de puestos; existen cuatro componentes básicos en laorganización formal:
El trabajo, el cual es divisionado.
b) Las personas que son asignadas y ejecutan este trabajo divisionado.
c) El ambiente en el cual se ejecuta el trabajo.
d) Las relaciones entre las personas ó las unidades las unidades trabajo-personas
Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una...
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