No fue la suerte; eliyahu m. goldratt

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  • Publicado : 7 de octubre de 2010
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Resumen comparativo de aportaciones sobre el libro de Eliyahu Goldratt
NO FUE LA SUERTE
Especialización Gerencia Logística

No fue la suerte es un texto mediante el cual Eli quiere transmitir allector las diferentes experiencias y decisiones que se deben tomar cuando nuestra meta no se cumple de manera sostenible por factores de el mercado interno (decisiones de la gerencia y directrices dela compañía) y externo (el mercado, los indicadores financieros, la competencia etc).

Alex se encuentra en una junta de socios que no se encuentran satisfechos con los resultados de sus empresaspor lo que deciden que la mejor decisión es la venta de las mismas ya que de acuerdo al análisis que realizan del mercado es el mejor momento ya que de no hacerlo en ese momento van a perder un mayorvalor, Alex no esta de acuerdo por lo que llega a su casa y se encuentra con una situación familiar con su hija lo que lo lleva a aplicar una de las técnicas de negociación que Jonah le habíacompartido “LA NUBE” lo que le permite de hallar la mejor solución que beneficiara a su hija y generara en el la tranquilidad de asegurar la armonía familiar.

Trumann y Doughty planean unas juntas enEuropa ya que gran parte del dinero para inversiones provenía de alla, coordinan viajar con Alex.

El texto aporta, resultados y beneficios financieros, utilizando tecnicas de mercadotecnia, las cualespor acuerdos entre los respectivos familiares administradores de grandes consorcios, se comentan también acerca de la transformación de la aptitud positiva ante los retos y como convertir estassituaciones difíciles en situaciones a ganar:
Un ejemplo ylo tenemos cuando Alex le comenta a su familia del viaje por lo que su hijo Dave le le pide usar su coche en su ausencia, Alex recuerda comoJonah le enseña como convertir estas situaciones de Dificiles a situaciones de ganar – ganar esta técnica la denomina LA RAMA NEGATIVA, para ello se comienza con:

1. Una lista de aspectos...
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