Nokia - Estrategia

TRABAJO PRÁCTICO FINAL

Análisis y Formulación de Estrategias
Grupo 8 – EMBA Regional 2010/2011

INDICE
         MISIÓN Y VISIÓN HISTORIA DE NOKIA PRESENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS UEN´S ANÁLISIS FODA CICLO DE VIDA DE LA INDUSTRIA PROPIEDADES DE LA INDUSTRIA MATRIZ DE ATRACTIVIDAD DECISIONES ESTRATÉGICAS CONCLUSIONES

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Análisis y Formulación deEstrategias
Grupo 8 – EMBA Regional 2010/2011

MISION Y VISION Su misión y objetivos son sencillos y ellos la reflejan de la siguiente manera:

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“Describe que hacemos. Dice los beneficios que brindamos a nuestros operadores, clientes empresariales, a los consumidores y a la sociedad. Nos dice que somos y lo que representamos. Es nuestra brújula. Lo usamos para impulsar nuestro negocio yentregar valor a nuestros clientes.” “Nuestro objetivo estratégico es construir grandes productos móviles.” “Nuestro trabajo es permitir que miles de millones de personas en todas partes consigan más oportunidades de vida a través del móvil.”

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HISTORIA DE NOKIA Primer siglo de Nokia 1865 - 1967 El primer siglo de Nokia comenzó con el molino de papel Fredrik Idestam a orillas del ríoNokianvirta. Entre los años 1865 y 1967, la compañía se convertiría en una fuerza industrial importante, pero tomó una fusión con una compañía de cable y una empresa de caucho para establecer el nuevo Nokia Corporation en el camino a la electrónica. El paso a móviles 1968 - 1991 La recién formada Nokia Corporation fue posicionada idealmente con un rol pionero en la evolución temprana de las comunicacionesmóviles. Como los mercados europeos de telecomunicaciones fueron liberados y las redes de telefonía móvil se convirtieron en globales, Nokia abrió el camino con algunos productos emblemáticos. Revolución móvil 1992 - 1999 En 1992, Nokia decidió centrarse en su negocio de telecomunicaciones. Fue probablemente la decisión estratégica más importante de su historia. Como la adopción de la norma GSMcreció, nuevo gerente general de Nokia Jorma Ollila puso a la cabeza del auge global de la industria de la telefonía móvil - y se lo convierte en el líder mundial antes de finales de la década.
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Nokia ahora 2000 – hasta hoy La historia de Nokia continúa con 3G, juegos para móviles, dispositivosmultimedia y una mirada al futuro.

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PRESENTACION Y DESCRIPCION DE LAS UEN Nokia tiene 3 grandes Unidades Estratégicas de Negocios: 1) Dispositivos y Servicios: Mobile Solutions es responsable del desarrollo y la gestión de la cartera de teléfonos inteligentes y computadoras móviles. Dichaunidad también está ocupada del desarrollo de servicios de Internet bajo la marca Ovi, con un fuerte enfoque en los mapas y la navegación, la música, mensajes y medios de comunicación. Mobile Phones es responsable del desarrollo y la gestión de la cartera de teléfonos móviles accesibles, como así también de una gama de servicios. Markets gestiona las cadenas de suministro, los canales de venta, yactividades de marketing de marca, y es responsable de la entrega de las soluciones móviles y de los teléfonos móviles en el mercado.
Ventas Netas por Segmento Ventas Netas por Segmento (en billones de EUR) Dispositivos y Servicios Total Nokia Grupo Participación en el Grupo 2010 29.134 42.797 68,1% 2009 27.853 41.097 67,8% 2008 35.099 50.769 69,1% 2007 37.705 51.098 73,8% 2006 33.677 41.13081,9% 2005 27.653 34.210 80,8% 2004 23.036 29.467 78,2%

2) Nokia Siemens Networks: Es propiedad conjunta entre Nokia y Siemens, ofrece conexión inalámbrica y de red fija e infraestructura, comunicaciones y plataformas de servicio de redes, así como servicios profesionales para operadores y proveedores de servicios.
Ventas Netas por Segmento Ventas Netas por Segmento (en billones de EUR) Nokia...