Nomas Palgasto

1.-¿Que es la planeación estratégica de personal ?
Proceso mediante el cual la gerencia del alto nivel determina los propósitos y objetivos generales de la organización y la manera de lograrlos.2.- ¿Cuáles son las características de la planeación estratégica?
Una orientación hacia el largo plazo
Vincular la administración de recursos humanos con los resultados de la organización.
Otorgarmayor apoyo y tener una amplia participación del área de recursos humanos en la formulación e implementación de la estrategia de la organización.
Alinear la estrategia de recursos humanos con laestrategia de la organización.
3.- ¿En qué consiste la alineación de los objetivos de recursos humanos con los objetivos organizacionales?
4.- ¿Qué es un mapa estratégico?
Describe la estrategia delárea de recursos humanos en forma de hipótesis. Establece indicadores de rendimiento y empleo cuatro vértice, financiero, clientes proceso empresarial, aprendizaje, y crecimiento.
5.- que es cuadro demanto integral
Traduce misión estratégica de una organización en un grupo de indicadores numérico de desempeño, que integra y en razón todos los niveles y funciones de esas organizaciones.
6.-¿Qué es el pronóstico de personal?
Representa el uso de técnicas para identificar las necesidades y la disponibilidad de R.H en una organización.
7 en que consiste la técnica de pronóstico de personalestimación de expertos? Las técnicas de pronóstico son de naturaleza cuantitativa y cualitativa y las técnicas de pronóstico de personal son cuantitativas son operaciones matemáticas.
8.- en queconsiste la técnica de pronóstico de personal análisis de cadena de markou? Consiste en establecer una matriz para indicar para indicar una probabilidad de que un empleado pase de un puesto a otro o querenuncie.
9.- que es el inventario oficial. Brinda información que permite identificar las necesidades presentes del personal con lo que se convierte en un recurso de suma valia en el proceso...