Normas Para La Practica Profesional

NORMAS PARA LA PRACTICA PROFESIONAL DE AUDITORIA INTERNA
Declaraciones sobre los Estándares para la práctica Profesional de la Auditoría Interna.
El Instituto de Auditores Internos ha publicado a partir de 1978 los Estándares para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna "para dar servicio a la profesión en todo tipo de negocios, en diferentes niveles jerárquicos y en todas lasorganizaciones donde haya auditores internos… para llevar a cabo la práctica de la auditoría interna en forma correcta". La experiencia y el éxito han demostrado la validez de los principios básicos que se promovieron en los referidos estándares.
Posterior a los Estándares para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna surgieron otros pronunciamientos normativos, como una extensión a los estándaresseñalados. Estos otros pronunciamientos normativos son las Declaraciones sobre los Estándares para la práctica Profesional de la Auditoría Interna.
1. Control: conceptos y responsabilidades.
2. Comunicación de resultados.
3. Prevención, detección, investigación y reporte de fraudes.
4. Seguridad en la calidad.
5. Relaciones de los auditores internos con auditores externosindependientes.
6. Papeles de trabajo de auditoría.
7. Comunicación con el consejo de administración.
8. Procedimientos analíticos de auditoría.
9. Valuación de riesgos.
10. Evaluación del cumplimiento de objetivos y metas establecidas para operaciones y programas.
11. Norma general 1992.
12. Planeando la asignación de auditoría.
13. Seguimiento a observaciones deauditoría reportadas

FUNCION DE ASEGURAMIENTO
Aseguramiento de la Calidad como el "conjunto de actividades planeadas y sistemáticas implantadas dentro del sistema de calidad, y demostradas según se requiera para proporcionar confianza adecuada de que un elemento cumplirá los requisitos para la calidad". Menciona además que el aseguramiento de la calidad interno proporciona confianza a la direcciónde la empresa, y el externo, en situaciones contractuales, proporciona confianza al cliente.
Lo anterior se refiere a que a través del aseguramiento, la empresa podrá incorporar al sistema de calidad las actividades que han demostrado hacer más eficiente el aprovechamiento de los recursos. El asegurar implica evaluar un proceso o actividad, identificar las oportunidades de mejora, planear ydiseñar cambios, introducir los cambios, reevaluar la actividad o proceso, documentar los cambios y verificar que la actividad o proceso se realiza de acuerdo a la documentación formal existente.
Se menciona que la base de un sistema de calidad consiste en decir lo que se hace, hacer lo que se dice, registrar lo que se hizo y actuar en consecuencia.
Dentro de este contexto, resalta la importanciade la documentación del sistema de calidad ya que es esencial a fin de lograr la calidad requerida, evaluar el sistema, mejorar la calidad y mantener las mejoras. Cuando los procedimientos están documentados, desarrollados e implantados, es posible determinar con confianza cómo se hacen las cosas en el presente y medir el desempeño actual. Los procedimientos operativos documentados son esencialespara mantener los logros de las actividades de mejora de la calidad.
Ahora bien, tomando en cuenta cualquiera de los modelos para el aseguramiento de la calidad (ISO 9001, 9002, 9003), en el requisito 4.1 referente a la Responsabilidad de la Dirección, se menciona que la dirección deberá designar a un representante que, entre otras cosas, debe tener autoridad para "asegurar que el sistema decalidad se establezca, implante y mantenga de acuerdo con esta norma", es decir, el aseguramiento parte del nivel jerárquico más alto dentro de la organización a fin de darle toda la formalidad y obligatoriedad que requiere.

FUNCION DE CONSULTORIA
Las anteriores definiciones no son excluyentes entre si, por el contrario, presentan además puntos coincidentes que contribuyen a identificar...