Normativid

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AD Y PRODUCTIVIDADNORMATIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
Las políticas son orientaciones generales o criterios para el uso y asignación de recursos y para las decisiones que habrían de ser tomadas. Existenpolíticas en todos los niveles, escritas o no. Que dan soporte a la mecánica o a la operación de las empresas.
Identificaremos las orientaciones de cada organización, y observaremos la contribución delas políticas para administrar un sistema de capacitación y desarrollo. Las políticas se caracterizan por ser flexibles, porque son criterios que se interpretan, al contrario de las normas, lascuales son disposiciones a cumplir.

POLÍTICAS DIRECTIVAS
* La capacitación tendrá como orientación el principio. Enseñanza específica para necesidad especifica.
* La capacidad de lostrabajadores será responsabilidad de su titular.
* La evaluación de desempeño de los jefes considera el nivel de capacitación de sus colaboradores.
* Se evitara distraer la operación durante lacapacitación del personal
* Los eventos de capacitación estará respaldados por un diagnóstico previo.
* La rentabilidad de la capacidad será verificada en forma periódica.
* La empresa contara consolido grupo de instructores internos.
POLITICAS GENERALES
-Planeación
* El DNC tendrá como base la estrategia de la empresa.
* El 80% de los eventos de capacitación se sustentaran en unDNC.
* Las personas que reciben el entrenamiento deberán participar en el DNC de sus propios programas.
* Se formaran círculos de DNC.
* El DNC se realizara de forma permanente y estará acargo de los titulares de las áreas respectivas.
-Operación
* la asistencia promedio para un evento de capacitación deberá ser del 70% de lo programado.
* Se instalaran enlaces de capacitaciónen cada centro de negocios.
* Se revisara el avance de programa en forma bimestral.
* Los supervisores validaran el contenido de los programas.
-Seguimiento
* El titular de cada área...
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