Notacion representativa

ACTIVIDADES GENERALES DEL INSTITUTO ESTADAL DE LA MUJER

Competencia de la Dirección:
A. Políticas de Trabajo
Escuelas
Comunidad
Charlas Defensoría Móviles
(Logística)

B. Trabajos ejecutados en referencia a días conmemorativos, es decir, día de la no violencia escolar y la paz, días o semanas internacional de la mujer y otros.

C. Realización y elaboración de oficios depolíticas de trabajos, trípticos, en relación con otras instituciones que conformas la Red.

D. Canalización de los recursos con la Presidencia.

COORDINACIÓN SOCIAL

* Informes sociales
* Informe psicológicos (transcripción)
* Estadística social (delitos féminas)

Clasificación Ampliada por Informe Social
* Números de mujeres afectadas
* Maltrato hospitalario* Muerte por inducción medicamentosa
* Muerte por mala praxis médica
* Estallido de útero (motivos)
* Data de muerte infantil
* Recorrido hospitalarios
* Irregularidades diarias (comunicarle al defensor)
* Informe semanal de los casos (comunicar al defensor)

ACTIVIDADES DE LA COORDINACIÓN-DEFENSORÍA
* Denuncias
* Focalización del problema
* Sustanciarexpedientes
* Materialización de las políticas de trabajo planteadas, más no impuestas por dirección, previa reunión coordinador-director
* Apoyo a medios de comunicación (declaraciones)
* Orden rotativo (personal-defensores)
* Data (números) mensual de cada defensor al Coordinador Legal por asesorías y expedientes sustanciados para mayor control, pronto y expedito.
*Presentación trimestral y, (general) de la coordinación-defensoría de data por número en auditorias supervisadas y presentada al Dr. José Manuel Guevara (al cual propongo como supervisor externo), es decir, mayor orden y control de impacto por estadística en beneficio de la mujer monaguense en la función realizada por el Instituto Estadal de la Mujer y en este caso por la Coordinación-Defensoría.
*Planteamiento de políticas educacionales a instituciones policiales y otras que deriven al rango inclusivo de la Ley Orgánica sobre el Derecho de las Mujeres a una vida libre de violencia; Ejemplo: Cuerpo de Bomberos, Instituciones Publicas, Jefes de Personal Hospitalario, Universidades y otros. Trayendo como beneficio una baja en el índice de violencia laboral y usuario. Art. 15, Numeral 11,Violencia Institucional. Art. 15, Numeral 16 de la referida Ley.

ACCIONES PARA EVITAR TECNICISMO DE RESPONSABILIDADES POR EMPLEADOS

Se crea:
Políticas generales en interés del Instituto Estadal de la Mujer
Indiferente a los políticas atribuidas a la Dirección General y a la coordinación-defensoría, podrán ser planteados trabajos sociales en su generalidad político social adaptado a la ley enreferencia, tanto la dirección general como la defensoría, con el fin de mantener y desarrollar un criterio propio y proactivo por cada departamento con el fin de avanzar en las políticas de educación, conocimientos y alcance de la Ley a los pasos violentos y agigantados del crecimiento de la colectividad, de los actos ilícitos perpetrados en cada sector, Estado - Municipio.

Ventajas de laspolíticas generales.
Evitar una conducta adormecida por parte del personal, no esperando una orden necesaria para ser más creativos en la presentación de ideas, proyectos, charlas, posiciones sociales, y didácticas de trabajo en benéfico del Instituto Estadal de la Mujer, creando así un personal individualmente activo, seguro y que dará mayores beneficios para sí y para la institución.CONSTITUCIÓN DEL PERSONAL DEL INSTITUTO ESTADAL DE LA MUJER

Ensamblaje
Dirección Coordinado Coordinación
Defensoría
(Autonomía propia en
Sus funciones)

Coordinación
Trabajo Social

El presente cambio y Autonomía funcional de la defensoría en representación de la Coordinación traerá las siguientes ventajas:
* Responsabilidad individual
*...