Ntc 5254
Páginas: 4 (817 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2010
MODULO 6
NORMA ISO 5254 “Gestión del Riesgo”
LEIDY PARDO PEÑA
Analista de Operaciones y Programación
Tutor:
Ing. FRANCIA ELENA POVEDA CENDALES
Directota Nacional de Calidad
SEGURIDADATLAS LTDA
Regional Santanderes
Bucaramanga, Abril 12 de 2010
NTC ISO 5254 “Gestión del Riesgo”
La norma NTC 5254 consiste en la Gestión Integral de Riesgos, la cual permite planificar,organizar, dirigir y controlar los recursos necesarios para mitigar los efectos adversos que puedan afectar el logro de los propósitos empresariales desde la perspectiva estratégica, organizacional o delentorno. Esta gestión se hace mediante la aplicación de una metodología, desarrollada en cinco fases: [1]
1) Se identifican los riesgos a los que esta expuesta la organización, mediante lautilización de diferentes metodologías y se construye el inventario de riesgos empresarial partiendo de la planeación empresarial, complementado con los riesgos asociados a la organización y el entorno.2) Se analizan los riesgos identificados, se recopila la información existente (registro histórico de eventos, experiencias externas u opinión de expertos, entre otros) para ser estudiada y asíobtener un mejor criterio en el momento de la evaluación.
3) Se evalúan los riesgos identificados desde su frecuencia (periodicidad con la cual se podría materializar el riesgo) y severidad (lamagnitud de las consecuencias negativas generadas por la materialización del riesgo). Con los riesgos valorados se construye el mapa de riesgos, el cual permite visualizar las diferentes áreas de riesgosobre las cuales se debe priorizar el tratamiento. Aquellos riesgos considerados críticos (inadmisibles e inaceptables) son por los que la organización vela y es cuidadosa en su gestión.
4) Seanaliza el tipo de tratamiento que se la dará a los riesgos, el cual puede ser de dos tipos: mediante mecanismos de control o de financiación. Los primeros son los planes de acción que se deben...
NORMA ISO 5254 “Gestión del Riesgo”
LEIDY PARDO PEÑA
Analista de Operaciones y Programación
Tutor:
Ing. FRANCIA ELENA POVEDA CENDALES
Directota Nacional de Calidad
SEGURIDADATLAS LTDA
Regional Santanderes
Bucaramanga, Abril 12 de 2010
NTC ISO 5254 “Gestión del Riesgo”
La norma NTC 5254 consiste en la Gestión Integral de Riesgos, la cual permite planificar,organizar, dirigir y controlar los recursos necesarios para mitigar los efectos adversos que puedan afectar el logro de los propósitos empresariales desde la perspectiva estratégica, organizacional o delentorno. Esta gestión se hace mediante la aplicación de una metodología, desarrollada en cinco fases: [1]
1) Se identifican los riesgos a los que esta expuesta la organización, mediante lautilización de diferentes metodologías y se construye el inventario de riesgos empresarial partiendo de la planeación empresarial, complementado con los riesgos asociados a la organización y el entorno.2) Se analizan los riesgos identificados, se recopila la información existente (registro histórico de eventos, experiencias externas u opinión de expertos, entre otros) para ser estudiada y asíobtener un mejor criterio en el momento de la evaluación.
3) Se evalúan los riesgos identificados desde su frecuencia (periodicidad con la cual se podría materializar el riesgo) y severidad (lamagnitud de las consecuencias negativas generadas por la materialización del riesgo). Con los riesgos valorados se construye el mapa de riesgos, el cual permite visualizar las diferentes áreas de riesgosobre las cuales se debe priorizar el tratamiento. Aquellos riesgos considerados críticos (inadmisibles e inaceptables) son por los que la organización vela y es cuidadosa en su gestión.
4) Seanaliza el tipo de tratamiento que se la dará a los riesgos, el cual puede ser de dos tipos: mediante mecanismos de control o de financiación. Los primeros son los planes de acción que se deben...
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