Nuestro tempano se derrite

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ÍNDICE
Pág.
Portada
Índice 2
Introducción 3

CONTENIDO
Biografía del Autor 4
Breve Explicación de la Obra 5
Análisis de la Obra 6
- Nuestro Témpano de Hielo jamás se derretirá 6
- ¿Y ahora qué hago? 6
- ¿Un Problema? ¿Qué Problema? 7
- Yo no puedo hacer esto sólo 9
- La Gaviota 9
- El Ordendel día 10
- Buenas Noticias y Malas Noticias 11
- Los Exploradores 12
- El Segundo Turno 12
- El Cambio más notable 13
- Cuadro Comparativo 14
El Cambio y el Éxito 15
1. Cree un sentido de urgencia 15
2. Organice el equipo guía 15
3. Decida que hacer 16
4. Comuníquese paraobtener comprensión y aceptación 16
5. Faculte a otros para actuar 16
6. Produzca éxitos a corto plazo 17
7. No ceje en su empeño 17
8. Cree una cultura nueva 17
Conclusiones 18
Recomendaciones 19
Bibliografía 20
INTRODUCCIÓN

El cambio se ha instalado como lo único permanente y en la actualidad prosperan los queaprenden a “navegar” en las transformaciones, aquellos que encuentran oportunidades en el cambio y reconocen en sus señales los requerimientos para la acción estratégica y guía de las organizaciones.

El mundo está en constante evolución y las empresas han de entender que deben transformarse para mejorar sus niveles de efectividad, rentabilidad y posicionamiento.

Con el marco antes descrito, elpresente trabajo ofrece un análisis del libro “Nuestro Témpano se Derrite” cuyo autor (*John Kotter) nos plantea ocho pasos importantes que conducen el cambio necesario en cualquier tipo de grupo y provee una valiosa guía para actuar en un mundo que cada vez se mueve más rápido.

Se muestra el análisis de cada uno de los puntos resaltados dentro de la fábula, un cuadro comparativo de lospersonajes de la lectura versus las personas con las que convivimos en nuestro entorno laboral y la explicación y análisis de los ocho puntos que debemos seguir para lograr en todo momento un cambio exitoso.

“Si buscas resultados diferentes, no sigas haciendo lo mismo”
Albert Einstein

BIOGRAFÍA
JOHN KOTTER

Nació en 1947. Desde hace 25 años forma parte de la Universidad como profesor en Harvardy es miembro de Harvard Business School.

Kotter, es considerado una autoridad en su rama donde explica particularmente como cambian las mejores organizaciones.

En octubre de 2001, la revista “Business Week” lo nombró un Gurú en temas de Liderazgo, basado en una encuesta de 504 empresas en América.
Los artículos educativos en Harvard Business Review han vendido un millón y medio de copias,más que cualquiera de los cientos autores de su línea en los últimos 20 años.

“Líder de Cambio”, es un Bestseller que esbozó un proceso útil para la implementación de exitosas transformaciones.

“Nuestro Témpano se Derrite”, es uno de sus más recientes trabajos lanzado en septiembre de 2006 y en él propone un proceso de 8 pasos que proporciona como base para un programa de formación deLiderazgo, en resumen “Crear Líderes en todos los niveles”.

John P. Kotter es un ganador de premios de negocio y excelente administrador de líderes. Sus ideas, libros y discursos han ayudado a movilizar personas alrededor del mundo para la mejor de las organizaciones y sus propias vidas, en una época de cambios cada vez más rápida.

BREVE EXPLICACIÓN DEL TÍTULO DE LA OBRA
“NUESTRO TÉMPANO SEDERRITE”

El título nos introduce al tema, pero también denota un significado que funciona tanto para la colonia de los pingüinos como para nosotros hoy día.

¿Por qué?

Si leemos con atención: Nuestro Témpano se Derrite
1. Nuestro: Hablamos con sentido de pertenencia, lo que quiere decir que somos de ese todo o ese algo.

2. Témpano: Representa ese todo o ese algo que sentimos parte...
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