Numeros

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Insercion de mercados internacionales
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Hoy en día, muchas personas físicas o morales, desean apertura un negocio o expandirse fuera del mercado Nacional

POSICIONAMIENTO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

Constante Dávila Martha.
Espinoza Carlos.
Falcones Gabriela.
FariasSolórzano Andrea
Figueroa Estacio Gema.
García Sabando Felipe.
Gómez Bravo Daniel.
Rivadeneira Galo.
Veliz Zambrano Mariuxi.

Universidad Laica “Eloy Alfaro” de Manabí
Ext. Bahía De Caráquez
Administración de Empresas

Bahía de Caráquez - Mier.27-Nov.-2013
INDICE
Introducción……………………………………………………………………………………..
Posicionamiento de los Productos y Servicios…………………………………………………INTRODUCCIÓN














POSCICIONAMIENTO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS






























GESTION DE VARIABLES

El ascendente nivel de competitividad en los mercados ha concentrado un mayor interés por el estudio del producto y el marco de decisiones asociado a él. No cabe duda de queel producto integra dos vertientes en su consideración como variable del Marketing, a saber:
 El medio que satisface las necesidades del Consumidor.
 El sumatorio de características y Atributos.
Ambas son importantes, no obstante, desde una perspectiva pura del Marketing. La primera se ciñe de una manera más profunda a la estrategia comercial, mientras que la segunda se centra en un enfoquemás técnico del producto.
El producto resulta ser no solo un conjunto de beneficios o utilidades para el cliente, sino también un conjunto de aspectos formales o competitivos, que se integran en el denominado «brillante competitivo» (véase figura 3). El esquema del «brillante» hace converger los diversos aspectos que configuran un producto, tanto tangibles como intangibles, e incluso relacionadoscon el servicio que presta el mismo.
FIGURA 3.



Todos estos criterios deben posicionarse en la base del análisis de competitividad de la oferta, llegando más allá de los tradicionales enfoques que se encuentran sesgados hacia los aspectos tangibles, realidad evidenciada por la evolución económica hacia la tercerización. Sin menoscabo de este planteamiento cabe recordar que el mercadose compone de las siguientes opciones de productos:
 Productos de consumo que satisfacen al cliente durante varios años o bienes de consumo duradero (automóviles y ordenadores).
 Productos de consumo inmediato o bienes de consumo no duradero, caso de los de alimentación.
 Productos industriales o que son adquiridos para producir otros bienes.
 Productos básicos o primarios que sonnecesarios para la transformación de otros bienes intermedios.
 Servicios o productos no tangibles.

Se produce una tradicional integración de productos en conceptos como «gamas» o «líneas» e incluso «carteras», generando un sector de trabajo con características de cierta homogeneidad o afinidad, sin despreciar la gestión de riesgos que se puede derivar de la construcción de carteras en las quemanejar líneas de negocio relacionadas o no.

En definitiva, se podría hablar de la «amplitud» de una cartera si se alude al número de líneas distintas que acoge, mientras que la «profundidad» de la cartera alude al número de modelos o variantes que ostenta una línea de productos.

En gran medida las decisiones de marketing tratan de configurar un argumento para diferenciar los...