Objetivos contables

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 20 (4798 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 15 de julio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Estudio de evaluación y del control interno del ciclo de producción

Ciclo de producción:

Las funciones del ciclo de producción se manejan recursos tales como inventarios, propiedades y equipos depreciables, recursos naturales existentes, seguros pagados por adelantado y otros activos no monetarios que se tienen para usarse en el negocio.

En un negocio de manufactura, montaje proceso, laactividad mas importante del ciclo de producción es la obtención de un artículo terminado mediante el uso de los recursos adquiridos con ese propósito: materiales, mano de obra directa y elementos de costos indirectos. El ciclo de producción de una empresa de esa clase incluiría el proceso y movimiento de todos los recursos relacionados con los inventarios, hasta que los productos terminados etransfieren a su almacén respectivo. Los embarque a clientes son parte del ciclo de ingresos.
Las industrias usan distintos métodos de contabilidad para determinar el costo de los productos fabricados o vendidos. Muchos fabricantes utilizan sistemas sofisticados de costos para valuarlos recursos que se ponen en producción, los artículos producidos y las mercancías vendidas.

Funciones típicasLas funciones típicas de un ciclo de producción podrían ser:

• Contabilidad de costos.

• Contabilidad de fabricación.

• Administración de inventarios.

• Contabilidad de inmuebles, maquinaria y equipo.

Asientos contables comunes
Dentro del ciclo de producción podríamos distinguir los siguientes asientos contables comunes

• Trasferencias de inventarios (de materia prima a procesoy a producto terminado).
• Aplicación del costo de mano de obra:

• Aplicación de gastos de fabricación

• Depreciación y amortización de inmuebles maquinaria y equipo y otros gastos diferidos.

• Variaciones (incluyendo desperdicios).

• Cambios en el valor en libros de inventarios, inmuebles, maquinarias y equipos y otros costos diferidos.

• También se puede incluir como asientocontable común los retiros o venta de inmuebles, maquinaria y equipo.

Formas y documentos importantes

Las bases usuales están representadas por archivos, catálogos, listas, auxiliares etc.; que contiene aquella información necesaria para poder procesar las transacciones dentro de un ciclo o bien la información que se produce como resultado del proceso de Ash transacciones. Estas bases de datosse pueden clasificar en:
a) Bases de referencias: -Representadas por información que se utiliza para el proceso de las transacciones.
b) Bases dinámicas: -Representados por información resultante de proceso de las transacciones y que como tal se esta modificando constantemente.

Objetivos Específicos

Para efectos del ciclo de producción se han identificado 28 objetivos específicos delcontrol interno, los cuales de acuerdo con los lineamientos establecidos en el Boletín E-20, relativo al estudio y evaluación del control interno, han sido clasificados como sigue:

• De autorización.

• De procesamientos y clasificación de transacciones.

• De verificación y evaluación
.
• De salvaguarda física.

Identifica de objetivos con el riesgo de no cumplición

Una vezidentificados los objetivos específicos de control interno para el ciclo de producción, es necesario identificar que técnicas de control interno utiliza la empresa para lograr dichos objetivos y el riesgo que existe si dichas técnicas no logran o logran parcialmente estos objetivos.
El presenta capitulo pretende mostrar ejemplos de técnicas de control interno que podrá utilizar una empresa para lograrestos objetivos específicos , así como los riesgos que existen en caso de no lograr o lograr parcialmente los mismos.

Objetivos de autorización

Objetivo 1

El plan de producción (que cuanto, cuando y como se fabrica los niveles de inventario a mantenerse) debe autorizarse de acuerdo con políticas establecidas por la administración.

Riesgos si no se logra el objetivo

1. La empresa...
tracking img