Objetivos del milenio

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El Plan estratégico | | | |

Segeplan se ha propuesto y realizado durante el año que concluye, el desarrollo de tres acciones fundamentales: una de carácter gerencial —de cara al restablecimiento de sus capacidades institucionales y de funcionamiento-, lo que fundamentalmente tuvo lugar durante el período de agosto a noviembre de 2008; y otras dos de carácter estratégico para el medianoplazo, que son la elaboración de su Plan Estratégico y, mediante sus Planes Operativos, el inicio de su ejecución y cumplimiento.El Plan estratégico: Traer a la Segeplan al siglo XXI, organiza las acciones sustantivas de Segeplan por medio de estrategias o áreas de gestión, que permiten articular de manera congruente nuestro quehacer institucional con visión, y en pleno cumplimiento de todo locontemplado en el mandato legal que rige los desempeños de esta Secretaría.Dichas Estrategias son: * Gestión de las políticas públicas * Gestión de la información y el conocimiento * Gestión de la planificación * Gestión de la inversión pública * Gestión de la cooperación internacional * Gestión del desarrollo institucionalGrandes visiones, grandes retos Existen líneas consensuadas,compromisos nacionales y con la comunidad internacional, que prosiguen y apuntan claramente a fortalecerse en el actual Gobierno de la República en cuanto a nuestra necesidad de construir una institucionalidad moderna y democrática en Guatemala.En base a una instrucción general de Gobierno, los esfuerzos generales de la función pública se orientan tanto a atender de inmediato y de la manera másefectiva a los sectores más postergados y en mayor grado de precariedad y vulnerabilidad económica, social y cultural; así como a el avanzar a su institucionalización a fin de redefinir las capacidades de gestión pública de una manera planificada, coordinada y eficiente de suerte que el Estado pueda desplegar, de manera progresiva, todas sus capacidades de orientación y promoción en materia dedesarrollo económico, social y cultural tanto delpaís como de su gente. Nuestro Plan estratégico: Traer a la Segeplan al siglo XXI, contempla esas necesidades y se orienta a, institucionalmente, responder y coadyuvar a ello.Los rezagos históricos son amplios y profundos en materia de desarrollo social, hemos heredado una cultura política que expresa recelos, y aún dificultades, para establecer larelación necesaria entre Estado y sociedad, así como entre las mismas instituciones públicas. Sin duda alguna, la cultura democrática y la eficacia son grandes retos de aprendizaje y cambio que se nos plantean a todos. En ello trabajamos denodadamente.Adicionalmente a lo anterior, es necesario considerar en escena los efectos de la crisis económica y financiera mundial, especialmente aquellosrelacionados con las dinámicas de la inversión pública y privada, sus impactos en la capacidad financiera, fiscal y monetaria del Estado y sus responsabilidades constitucionales y sociales.En respuesta a esta coyuntura, la Segeplan ha asumido con transparencia, eficacia y eficiencia los retos de ejecución del gasto público institucional.Cabe mencionar que el presupuesto autorizado para el ejercicio fiscal2009 asciende a Q.58,239,924.00; sin embargo, por el contexto anteriormente descrito y las responsables políticas de austeridad y contención del gasto público del actual gobierno, el Ministerio de Finanzas Públicas asignó una cuota financiera de Q.49,879,216.00 correspondiente a una reducción del 14.35% del presupuesto inicialmente autorizado. De esta cuota se ha ejecutado el 89.85% al 31 deoctubre 2009.Lo anterior nos permite visualizar la importancia de la cooperación internacional, que teniendo como base el Plan estratégico: Traer a la Segeplan al siglo XXI ha colaborado con recursos humanos, materiales y financieros para su implementación.Es en relación con este monto financiero en donde se ubica la importancia estratégica de la cooperación internacional que teniendo como base la...
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