Objetivos mercadona

Misión, visión y objetivos de Mercadona

1- La misión: satisfacer las necesidades de todos sus grupos de interés, principalmente clientes, así como trabajadores, proveedores, sociedad y capital, y conseguir la máxima rentabilidad a través de su diferenciación en precio y calidad especializándose en productos de higiene y alimentación con marca propia.
2- La visión: La visión de Mercadona esconseguir ser líder de los supermercados de España, así como conseguir ser el supermercado de confianza de sus clientes llegando a ser una empresa competitiva y diferenciada de sus competidores( pretende conseguir la máxima calidad, el máximo surtido y el máximo servicio con el mínimo presupuesto y mínimo tiempo de servicio).
MERCADONA COMO EMPRESA

Mercadona, es el líder en cadenas dealimentación un negocio donde el cliente es el “jefe”, el empleado es “fijo, cuenta con las mejores condiciones laborales para consolidar una plantilla estable, satisfecha, cualificada y comprometida con los objetivos, el proveedor trabaja en exclusiva para la cadena manteniendo siempre los precios. Esta es la filosofía de negocio que ha sabido construir Juan Roig y que ha llevado a Mercadona a lo másalto del sector de la alimentación español.
Hablar de Mercadona es hablar de un método de gestión empresarial único en el sector de la alimentación, que se sostiene gracias a una filosofía de negocio donde el concepto de “fijo” es fundamental, el precio fijo se convirtió en el germen de la filosofía de negocio Mercadona que Roig tituló “Siempre Precios Bajos”. La tarea no fue fácil pero en pocotiempo el fundador de la cadena encontró proveedores fieles que se comprometieron a mantener los precios para muchos años si no había variaciones en las materias primas. En este sentido, Mercadona invirtió todos sus esfuerzos en conocer lo que de verdad quería el “jefe”, llegando a la conclusión de que buscaba productos baratos, sin marca, pero con la máxima calidad, y así nacieron algunas marcaspropias con Hacendado a la cabeza.  Mercadona entró en el nuevo milenio con casi 1.000 establecimientos operativos en el territorio nacional y no ha cesado en su afán por continuar creciendo, liderando el sector, pero sin desatender las necesidades del cliente, la plantilla y los proveedores.  Mercadona se muestra abierto a cualquier fórmula de crecimiento, bien a través de la apertura de tiendaspropias de nueva planta, bien a través de la compra de una compañía ya implantada. Entre los países a los que apunta Mercadona se encuentra Francia, Italia, Marruecos y Portugal.
Mercadona se ha convertido en una de las empresas favoritas para desarrollar una carrera profesional: los empleados tienen garantizado que trabajarán en el supermercado más próximo a sus casas, las mujeres disfrutan deun mes más de baja maternal y, en caso de fallecimiento de un trabajador, su pareja recibe una anualidad de sueldo, la cadena le ofrecerá trabajo y los hijos estarán becados en sus estudios, en definitiva, Mercadona ha conseguido situarse como líder y no sólo en el sector de la alimentación, también de cara a la sociedad.
Su cuota de mercado en la distribución alimentaria es del 13,5% conpresencia en 47 provincias y 16 de las 17 Comunidades Autónomas de España - ausente únicamente en el País Vasco- a través de sus 1.356 establecimientos. Su plantilla está compuesta de 70.000 empleados (2012) con un 3% de hombres y un 67% de mujeres.
El crecimiento y expansión de Mercadona es considerado como un éxito que ha llamado la atención de estudiosos del sector. Siendo superada en crecimientoúnicamente por Wal-Mart y consolidándola como la decimocuarta empresa de distribución en el ámbito mundial.
Según Family Business Magazine está entre las empresas familiares más grandes del mundo, en el puesto 85 entre 250, siendo la número 2 de España después de El Corte Inglés



MEDIDAS
Algunas de las medidas que han llevado a Mercadona al éxito han sido:
La figura del interproveedor,...