Objetivos y funciones de la admon de recursos humanos

Universidad Nacional de Río Cuarto
Facultad de Ciencias Económicas
Administración y Contabilidad Pública
CAPITULO I
TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1. ADMINISTRACIÓN
Introducción
La administración al igual que otras practicas profesionales, como la arquitectura,
medicina, etc, exige cierta creatividad e iniciativa, por ello el administrador se
convierte en líder, ya que debemoldear la realidad sobre la base de los
conocimientos y habilidades. No todos piensan y actúan de la misma manera, la
diferencia está en la estrategia que cada uno utiliza. El objetivo de la administración
trasciende las necesidades de los distintos actores, existe una jerarquía de objetivos,
algunos económicos y otros sociales.
La administración es la ¨ actividad humana que tiene comoobjetivo coordinar los
recursos con los que cuenta una organización y lograr en forma eficiente y
satisfactoria los objetivos individuales e institucionales ¨.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CAPÍTULO
- Conceptualizar y caracterizar la Administración Pública.
- Distinguir Administración Publica tradicional, Administración Pública para el
desarrollo y administración pública moderna.
- Definir ycaracterizar a la hacienda publica
- Diferenciar hacienda pública de hacienda privada
- Identificar los rasgos principales que caracterizan a las organizaciones
públicas y privadas.
- Propender a la articulación e integración de los contenidos de esta unidad,
con los contenidos de las demás, que se verán a lo largo del programa.
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Henry Fayol, estudioso del tema, considera que administrar consisteen prever,
organizar, mandar, coordinar y controlar. Mientras que para Jiménez Castro ¨ es una
ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos
humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, a través
de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se
pueden lograr ¨1.
La administración no es inflexible yrígida como la ciencia, pero se tiene que basar en
leyes y teorías de disciplinas como la sicología, sociología, ingeniería, informática,
derecho, etc.. para dar respuestas y soluciones a las problemáticas dentro de la
organización. Aquí es donde la administración tiende a ser un sistema de
conocimientos y enlaces con bases científicas, desarrollando el enfoque
interdisciplinario.
Acontinuación se presentan algunas relaciones:
Administración
e Ingeniería
A la ingeniería se la considera como la ciencia madre
de la administración. El estudio de tiempos y
movimientos, el desarrollo de procesos de trabajo, la
selección y capacitación del trabajador, desarrollo de
tecnologías, son algunos de los beneficios aportados
por la ingeniería.
Administración y
Psicología
La psicologíacomo disciplina permite analizar y
estudiar la mente del individuo, su conducta,
personalidad y necesidades dentro de un grupo de
trabajo. Como también permite analizar las tendencias
de las necesidades de un mercado cada vez mas
exigente.
Administración y
Sociología
La sociología es el estudio sistemático de las
sociedades humanas y del comportamiento humano en
situaciones sociales, seinteresa por lo que ocurre
cuando el hombre se reúne en grupos. Las conductas
individuales son una proyección de los grupos sociales.
1 Reyes Ponce Agustín, Administración Moderna, 1992.
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cuando el hombre se reúne en grupos. Las conductas
individuales son una proyección de los grupos sociales.
Administración y
Economía
Actualmente las organizaciones no pueden desarrollar
sus planesestratégicos sin antes consultar el
fenómeno económico, todo ello afecta de manera
directa e indirecta.
Administración y
Derecho
El derecho determina el campo de acción legal de una
organización, constituye la estructura necesaria en que
descansa la sociedad. Se evidencia mediante los
contratos colectivos de trabajo, contratos de compra
venta.
Administración y
Matemáticas
Los modelos...