Obz Presupuesto Base Cero

Tarea No. 1 descripción de técnica de presupuesto.
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Universidad Galileo
Roberto Pineda Sierra
Carnet: 12004107

Guatemala 13 de Julio del 2012
Universidad Galileo
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Guatemala 13 de Julio del 2012
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Introducción.
En la empresa CABCORP (Central America Beverage Corporation) si se trabajan los presupuestos anuales utilizando y cumpliendo con las metas de la técnica de OBZ (Orçamento Base Zero) en portugués o técnica de presupuesto base cero, en español.
El medio ambiente mundial está experimentandocambios profundos en cuanto al respeto de los aspectos sociales y económicos. En este escenario de competencia global, las empresas se ven obligadas a adoptar sistemáticamente nuevos métodos de trabajo que para mejorar su competitividad y por lo tanto para hacer frente a una competencia cada vez más voraz. El aspecto de la competencia entre las empresas conduce a nuevos planteamientos fabricación, latecnología, las técnicas operativas. El objetivo de este documento está destinado a explicar una de las técnicas que pueden reducir drásticamente los gastos administrativos varias áreas de la empresa.
Para ello se optó por abordar un tema de importancia es reconocida en todo el los círculos de negocios, el "presupuesto", mostrando toda la metodología de su preparación y su impacto en losresultados de las empresas debido a la eficacia de planificación, con el objetivo principal, un tipo particular de sistema de presupuestación, la "Presupuesto base cero". Por lo tanto, era, a partir de una base teórica, analizar y desarrollar técnica utilizada para compilar el sistema, con miras a una reducción considerable de pasar el nivel de una empresa, independientemente de la rama de actividad a laque pertenece. El trabajo aquí presentado, los objetivos, y mostrar toda metodología de presupuestación base cero, lo cual es posible a través de un sistema de planificación financiera y estructurado para obtener un rendimiento razonable de los resultados, recursos exigen que se reduzcan los costos de la empresa. En primer lugar, tratamos de producir una obra original, sin embargo, lejos agotar eltema, debido a su amplio alcance y la diversidad, pero es posible aportar alguna contribución, por pequeña que sea, para el estudio de los métodos de la presupuestación.
El presupuesto base cero es una metodología de planeación y presupuesto que trata de revaluar cada año todos los programas y gastos de una organización.
Proporciona información detallada sobre los recursos económicos que senecesitan para lograr los resultados deseados, destacando la duplicidad de esfuerzos.
El proceso de elaboración del presupuesto base cero consiste en identificar paquetes de decisión y clasificarlos según su orden de importancia, mediante un análisis de costo beneficio.
Establece programas, fija metas y objetivos, toma decisiones relativas a las políticas básicas de la organización.Características
* Enfoca la atención hacia el capital necesario para los programas en lugar de enfocarse hacia el porcentaje de aumento o reducción del año anterior.
* Es una herramienta flexible y poderosa para el aparato estatal, puede simplificar los procedimientos presupuestales, ayuda para evaluar y asignar los recursos financieros de manera eficiente y eficaz.
* El proceso requiere que...