ocio productivo de mano de obra
INTRODUCCIÓN
Toda empresa, ya sea grande, mediana o pequeña requiere estar al tanto de los recursos con los que cuenta, así como de la forma óptima para utilizarlos y permitir de este modo no excederse o sobrecargarse ni subutilizar lo que se tiene porque pueden generarse pérdidas tanto económicas, como de clientes que pueden desencadenar desde la mala reputación de la misma hasta sucierre.
Tener un pleno conocimiento de la manera como deben realizarse las operaciones para minimizar tiempos y costos es indispensable, ya que de esta forma se obtendrá la optimización del proceso, ocasionando un beneficio para todos; para la empresa se incrementará sus utilidades, para sus colaboradores se les garantizará estabilidad y bienestar laboral y para sus clientes mejores precios.OBJETIVOS
GENERAL
Conocer y emplear el modelo de minimización de ocio productivo del recurso mano de obra aplicado a una empresa de confección.
ESPECÍFICOS
Crear una empresa estableciendo y calculando los datos necesarios para aplicar el modelo.
Maximizar la capacidad disponible optimizando los recursos.Establecer las recomendaciones necesarias para lograr que la empresa aumente su productividad y minimice costos teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el modelo de programación lineal.
OCIO PRODUCTIVO DEL RECURSO MANO DE OBRA
: Ocio productivo del recurso mano de obra de la especialidad para la etapa de proceso i, donde i=1,2,…, m
SUJETO A
RESTRICCIONES DE CAPACIDAD DELRECURSO MÁQUINA
PARÁMETROS
VARIABLES DE DECISIÓN
: Tiempo de elaboración estándar de un producto tipo j en una máquina de la etapa de proceso i donde i=1,2,…m Λ j=1,2,…n
: Capacidad disponible de la maquinaria en la etapa de proceso i, donde i=1,2,…m
: Cantidad a elaborar de producto tipo j, donde j=1,2…,n
: Ocio productivo de la maquinaria tipo i donde i=1,2…,mRESTRICCIONES DE CAPACIDAD DE MANO DE OBRA
PARÁMETROS
VARIABLES DE DECISIÓN
: Tiempo de ejecución requerido de mano de obra por unidad de producto tipo j en etapa de proceso i donde i=1,2,…m Λ j=1,2,…n
: Capacidad disponible del recurso mano de obra de la especialidad del tipo i, donde i=1,2,…m
RESTRICCIONES DE DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA
:Cantidad a elaborar de producto tipo j, donde j=1,2…,n
: Ocio productivo del recurso mano de obra de la especialidad para la etapa de proceso i, donde i=1,2…,m
PARÁMETROS
VARIABLES DE DECISIÓN
: Cantidad de materia prima tipo k requeriada por unidad de producto tipo j, donde j=1,2,…n Λ k=1,2,…l
: Cantidad a elaborar de producto tipo j, donde j=1,2…,n
: Materia primadisponible del tipo k, donde k=1,2,…l
RESTRICCIONES DE DISPONIBILIDAD DE RECURSO FINANCIERO
PARÁMETROS
VARIABLES DE DECISIÓN
: Cantidad mínima a invertir por unidad de producto tipo j, donde j=1,2,…n
: Costo de preparación y alistamiento de una corrida de producción de producto tipo j, donde j=1,2,…n
: dinero inicial disponible para la inversión en la producción
:Cantidad a elaborar de producto tipo j, donde j=1,2…,n
: Variable binaria que expresa la condición de producir (1) o no producir (0) el articulo tipo j, donde j=1,2…,n
RESTRICCIONES DE PROTECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE
PARÁMETROS
VARIABLES DE DECISIÓN
: Residuo o contaminante tipo u generado al elaborar una unidad de producto tipo j, donde j=1,2,…n Λ u=1,2,…v
: Cantidadmáxima permitida de contaminante tipo u , donde u=1,2,…v
: Cantidad a elaborar de producto tipo j, donde j=1,2…,n
: Holgura que se tiene para no incumplir con la norma de contaminación del residuo tipo u donde u=1,2,…,v
: Exceso de residuo contaminante tipo u sobre la norma máxima permitida de contaminación, donde u=1,2,…,v
RESTRICCIONES DE DEMANDA
PARÁMETROS
VARIABLES DE...
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