Ocio y tiempo libre

Páginas: 20 (4988 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2010
TRABAJO PRACTICO

MASTER EN GESTION DE PROYECTOS DE OCIO, CULTURA Y DEPORTE

FUNDAMENTOS EMPRESARIALES.

INDICE.

1. Antecedentes.
1.1 Institución donde se realiza la muestra.
1.2 Antecedentes de la Muestra.
1.3 Objetivos de la Muestra.

2. Análisis del Entorno.
2.1 Amenazas que afectan al entorno. Amenazas Espaciales, Amenazas Comunitarias
2.2 Oportunidades del Evento.Oportunidades Educativas. Oportunidades Cognoscitivas.

3. Impactos Socioeconómico. Minimizar los impactos negativos de las Amenazas. Potenciar los impactos positivos de las fortalezas.
3.1 Amenazas Espaciales. Amenazas Comunitarias.
3.2 Oportunidades Educativas. Oportunidades Cognoscitivas.

4. Conclusiones.
4.1 Opinión Critica
4.2 Conclusiones del Trabajo.

ANEXOS.

Indio con cohetes, JoaquínPinto, 1900.

WEBGRAFIA-BIBLIOGRAFIA.

INTRODUCCION:

Centro Cultural Metropolitano de Quito, Exposición Antológica Joaquín Pinto.

1. Antecedentes:

1.1. Institución donde se realiza la muestra.

Centro Cultural Metropolitano de Quito.

El Centro Cultual del Distrito Metropolitano de Quito es una  institución pública al servicio del desarrollo cultural en la ciudad, este CentroCultural parte desde un amplio marco histórico que forma parte importante de la historia del Ecuador. Este espacio de intercambio cultural tiene como visión manejarse “bajo criterios contemporáneos, mediante una potencialización y optimización de recursos, enfocado a ser un modelo de gestión cultural, cualificando y diversificando los servicios culturales que oferta y de esta manera contribuir a unmejor conocimiento y valoración de nuestro patrimonio, identidad y manifestaciones culturales contemporáneas[1]”.

A partir del año 2001 en donde dio inicio a sus actividades, este espacio manifiesta como propuesta expositiva la historia artística del Ecuador, además muestras contemporáneas que son parte del arte conceptual y son de diferentes artistas modernos. De esta manera se diversifica lapropuesta que el espacio tiene así como el público al que puede llegar a alcanzar.

Por otro lado se plantea una relación entre espacio y público creando un referente artístico-cultural en el país que potencia las diversas exposiciones, muestras, salones, conferencias, muestras, eventos desarrollados a partir de las diferentes miradas que el arte moderno y la historia del arte pueden tener. Dandode esta forma un mayor apoyo a las definiciones artísticas que forman parte de la multiplicidad de la institución, con esto se evidencia la dinámica artística del arte moderno en el Ecuador.

Las actividades desarrolladas por este centro cultural están financiadas en parte por el Municipio del distrito Metropolitano de Quito como socio mayoritario y la empresa privada, que auspicia losdiferentes eventos realizados, que son manejados con un calendario específico. Esto permite la realización de diferentes programas enfocados al desarrollo y promoción artística y social, además de dar forma a la consecución del principal objetivo propuesto por el centro. El cual es “ser puntal y modelo para otros espacios de exposición en la ciudad y el país[2]”.

El desarrollo de programas que apoyende manera directa e indirecta al quehacer artístico crean una dinámica favorable para el arte ecuatoriano y el público en general, además de fortalecer el desarrollo cultural de la cuidad y en general del país. A esto se debe sumar la inserción de este espacio en los circuitos artísticos internacionales, con esto se trata de afianzar de una manera participativa la identidad nacional como fuente deriqueza inagotable y potenciar el desarrollo artístico en general.

De esta manera el Centro Cultural Metropolitano a lo largo de la planificación anual de diferentes eventos va marcando la agenda de las muestras que tiene en su programación y plan de acción anual cada una de las muestras que pueden ser de diversa índole y contemporaneidad, dando lugar a la formación de exposiciones enfocadas...
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