Octogono

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Caso: Hausser Foods Company

Alumna: Violeta Vergara Blácido Aula: B

|Entorno Externo ||
| |Sector de alimentos infantiles, expansión y crecimiento, demanda, mercado cambiante. |
| |Súbito de tasa de natalidad,Preocupación de aditivos, defensa del consumidor. Marcas |
| |privadas|

| | | |
|Estrategia |Sistemas dedirección |Estructura formal |
| | | || | | |
| |Promociones, bono anual.Sueldo base + |Estructura funcional, hay organigrama, |
|Producir y comercializar productos |variable alto. |Dpto de marketing, Fuerza de ventas ||alimenticios infantiles con alta calidad. |Metas regionales, metas distritales |organizadas estructuradas en regiones y |
|Marca reconocida. Alta participación de |(porciones del plan deventas) se |distritos, Jefes regionales de ventas, |
|mercado. Desarrollo de variedad de |incrementan cada año. |Jefes de distritos. Director de ||productos. Trayectoria |Bono de grupo |Planificación, de Ventas |
| |Buzón de sugerencias....
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