Oligopolio en mexico

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 13 (3206 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 9 de septiembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Los Oligopolios y la Competencia Monopolística
Objetivos
Justificación
• Introducción. Las estructuras de mercado no deseadas
Definimos el mercado como el conjunto de decisiones que toman compradores y vendedores al interactuar. El mercado se encuentra regido por dos grandes fuerzas, la oferta y la demanda, cuya interacción normal lleva al mercado a un equilibrio en el que se logra el máximode eficiencia (máximo excedente total). Sin embargo, estas fuerzas sólo llevan a ese equilibrio en las condiciones de una competencia perfecta, es decir, cuando el número de productores y consumidores es tal, que ninguno de ellos puede tener poder sobre el mercado, todos son precio-aceptantes (aceptan el precio que fijan las fuerzas de mercado); y, los mercados, en la realidad, no corresponden ala competencia perfecta, sino a otras estructuras de mercado, denominadas no deseadas, porque en ellas, ni las fuerzas del mercado, ni la “mano invisible” de Adam Smith (el interés personal mejora el bienestar de la sociedad en su conjunto) llegan a un equilibrio que maximice el excedente total. Este trabajo se limita a analizar dos de ellas: los oligopolios y la competencia monopolística, queconstituyen estructuras no deseadas por parte de los oferentes (productores, empresas).
Las estructuras de mercado no deseadas son:
• Monopolio: un único productor.
• Oligopolio: reducido número de productores (duopolio: sólo dos productores).
• Competencia monopolística: muchos productores, pero cada uno con bienes similares, no idénticos.
• Monopsonio: un único comprador.• Oligopsonio: reducido número de compradores.
• El Oligopolio
Antes de entrar a analizar el comportamiento de un oligopolio, supongamos una situación hipotética para observar los resultados:
Supongamos dos empresas idénticas que juntas constituyen toda la oferta del mercado (duopolio), supongamos también que la producción de su bien (bien X) no les representa coste alguno (C = 0), y que puedenproducir la cantidad (Q) que deseen. Esta cantidad que deseen, sin embargo, estará relacionada con la demanda, expresada en la siguiente tabla:
• Definición
Se denomina oligopolio a aquella estructura de mercado en la que existe un número reducido de productores (empresas) frente a una cantidad innumerable de compradores.

• Características
• Número limitado de empresas
o Dosempresas (duopolio)
• Bien único sin sustitutos cercanos
• Precio-decisores, dependiendo de las decisiones del resto de oligopolistas.
• Los competidores mantienen una estrecha relación y pueden o no llegar a acuerdos.
• Las decisiones de cada uno de los productores afectan al rendimiento de los restantes
• Surgimiento de los oligopolios
Un número reducido de empresas poseelos recursos claves, impidiendo la entrada de otras empresas. Bien podríamos hablar de un bien escaso, o un bien que resulta únicamente de condiciones específicas, como los yacimientos petroleros (que no se encuentran en todo el mundo, sino en zonas específicas de la Tierra).
Por otro lado, la existencia de oligopolios suele variar en el horizonte temporal, por ejemplo, en el Ecuador existía unoligopolio en el área de supermercados: Supermaxi y Mi Comisariato, lo que les daba un amplio poder de mercado en su especialidad, pero, en los últimos años, almacenes de venta de abarrotes han crecido hasta convertirse en competencia directa de Supermaxi y Mi Comisariato, nuevos supermercados como Santa María, Magda Espinoza o T.I.A., han logrado repartir de forma más equitativa el mercado de suespecialidad y acabar con el oligopolio de los supermercados.
• Decisiones de los oligopolios. La teoría de juegos
Como toda empresa, los oligopolios esperan maximizar sus beneficios, y sus decisiones estarán encaminadas a lograr esa maximización.
Regresemos al ejemplo que planteamos al principio. La cantidad que maximiza los beneficios ya no corresponde a la igualdad ingreso marginal-coste...
tracking img