Opciones Estrategicas - Formulacion - Divulgacion

Opciones Estratégicas, formulación estratégica y divulgación estratégica

Corresponde al análisis de las alternativas estratégicas que se enmarcan en dos opciones: estrategias defensivas yofensivas.
Estrategias Ofensivas o de Crecimiento: Buscan la consolidación de la empresa en el mercado.
▪ Concentración: un solo producto, línea o servicio.
▪ Diversificación Concéntrica: productoso servicios relacionados con la especialización primaria.
▪ Integración Vertical: agregar una etapa a la cadena de su proceso actual.
▪ Diversificación de conglomerado: productos oservicios No relacionados con su especialización primaria.
▪ Fusiones: combinación de operaciones de dos empresas en una sola.
▪ Adquisiciones: compra que una compañía hace de otra, pero que dejaque la firma adquirida opere como empresa independiente de la adquiriente.
▪ Alianzas estratégicas: la unión de empresas, sin que cada aliado pierda su identidad.
Estrategias Defensivas
▪Reducción: Disminuir el número o tamaño de las operaciones o de las actividades de una empresa para mejorar su productividad.
▪ Desinversión: cuando una organización cierra o vende parte de suoperación para concentrarse en tareas básicas derivadas de su misión.
▪ Liquidación: vender bienes de una organización para liquidarla.
▪ Recuperación: cuando una empresa emplea estrategiasdirigidas a suspender el declive de su organización.

5.- Formulación Estratégica
La formulación estratégica, consiste en seleccionar los PROYECTOS ESTRATÉGICOS o áreas estratégicas que han deintegrar el Plan Estratégico Corporativo.
Los PROYECTOS ESTRATÉGICOS son el resultado de analizar las opciones estratégicas y de dar prioridad a cada una de éstas, seleccionando aquellas en las cuales debetener un desempeño excepcional como condición para lograr sus objetivos y por ende su misión y visión.
Los proyectos estratégicos son “POCOS” pero Vitales. Son en realidad los factores claves de...