Operaciones

Universidad Autonoma de Nuevo Leon
Facultad de Contaduria Publica y Administracion

Operaciones I

Nombre: Carlos Abel Torres Palacios

Mat.: 1317983

Grupo: Cz-835

Prof.: Raul Enrique Chavez

Turno: Nocturno

A 09 de agosto del 2012
Indice

1. La Funcion de Operaciones 3

2. Porque debe estudiarse la Administracion de Operaciones 3

3. Definición de laadministración de operaciones y de las cadenas de suministro. 4

4. Toma de decisiones a nivel interfuncional 5

5. Operaciones como un proceso 6

6. Temas contemporáneos de las operaciones 6

7. Aspectos y términos clave 8

La función de operaciones
La administración de operaciones, es como campo de estudio, trata de la producción de bienesy servicios. Cada día, entramos en contacto con gran cantidad de bienes o servicios, los cuales se elaboran bajo la supervisión de los administradores de operaciones. Sin una administración de operaciones eficaz, una sociedad industrializada moderna no puede existir. Los administradores de operaciones ocupan posiciones importantes en todas las compañías. Los administradores de operaciones tienenresponsabilidades importantes en las industrias de servicios así como en las compañías de manufactura. En el sector privado, asumen papeles de liderazgo en hoteles, restaurantes, aerolíneas, bancos y tiendas al menudeo. En cada una de esas organizaciones, los administradores de operaciones son responsables de la producción y la entrega de la oferta de servicios de un modo muy similar a la forma enque sus contrapartes del área de manufactura producen y entregan la oferta de bienes. A primera vista, podría parecer que las operaciones de servicios no tienen mucho en común con las operaciones de manufactura. No obstante, una característica unificadora de estas operaciones es que ambas pueden visualizarse como procesos de transformación dentro de las organizaciones que se incorporan a lascadenas de suministro. La administración del proceso de transformación en una forma eficiente y eficaz es la tarea del administrador de operaciones en cualquier tipo de organización. En el pasado, cuando este campo se relacionaba principalmente con la manufactura, la administración de operaciones se denominaba administración de la producción. Después, el nombre se amplió a administración de laproducción y de las operaciones, o, simplemente, administración de operaciones, para incluir, además, las industrias de servicios. El término administración de operaciones como se aplica en este texto, alude tanto a las industrias de manufactura como de las de servicios. En la actualidad, quienes trabajan en la administración de operaciones y de la cadena de suministro pueden pertenecer a diversassociedades profesionales; éstas brindan oportunidades para obtener una certificación, para interactuar en red con otros individuos y para aprender y compartir las mejores prácticas.

¿Por qué debe estudiarse la administración de operaciones?
Toda decisión es de naturaleza interfuncional. Usted trabajará con las operaciones y deberá entenderlas independientemente de la ruta profesional que haya elegido.Las operaciones son una función principal en toda compañía; no existe una organización donde todo mundo sólo trabaje con personas que pertenecen exclusivamente a su propia función. Ése es el motivo por el cual asumimos una perspectiva interfuncional en este texto, la cual debe ser atractiva para todas las especializaciones .Finalmente, la administración de operaciones es un campo de estudioemocionante y de grandes desafíos. Incluso aquellos que no están cuantitativamente orientados notarán que vale la pena estudiar los principios y los conceptos. Usted está iniciando un camino que es interesante y útil sin importar la carrera que elija.

Definición de la administración de operaciones y de las cadenas de suministro.
Todas las organizaciones (lucrativas o no) progresan mediante la...