Operativa

AUDITORIA OPERATIVA
En los años 70 los cont pub vinieron realizando trab diferentes a los clásicos de aud fin,el enfoq d stos prof otorgan nuevos trab,dando una perspectiva de caracter adm siendo el proposito de los mismos en d proponer la eficacia y la eciencia en las org y Eº q desnudavan cierto tipo de problemas en sus operaciones y dond los aud hacian enfasis en la determinacion de dichosproblemas a este tipo de aud,desde esa epoca se reconocio una nueva forma de enfoque de la aud, debe a su naturaleza y alcance mismo q implica un alto contnido de creatividad,innovación y servicio a los cliente. La realizacion de auditorias de caracter adm,esto sujerta a una dinamica q tiene q ver con la conceptualizacion,alcance y metodologia del nuevo servicio,el mismo q fue afinanciandose yconsolidandose en base a los resultados obtenidos durant el tiempo transcurrido desd la fecha de sus origenes hasta la actualidad.

Este fenomeno crea un nuevo nicho de mercado dentro del contxto clasico de la aud. Con otro elemento q influye de manera preponderant,de esta nueva forma de examen radica en la emision de nuevos pronunciamientos tecnicos (normas de aud operacional u operativa) en raicesdond su aplicacion satisface sus necesidades de sus potenciales clientes especialmente en los paise de auropa obteniendose las 1ªs normas en idioma castellano.

Concepto de la aud operqtiva y operacional.- Los servicios de aud oper q proponen los aud operativos tienen como propositoel de asesorar a los potenciales clientes en la determinacion y solucion de problemas de diferent indole,bajo esteenfoq la aud oper se alinea con los condicionamientos de los clientes en asuntos de indole adm con la intencion de emitir o efectuar diagnosticos tecnicos respecto del funcionamiento y cumplimiento de metas. En sintesis por lo descrito en los parrafos precedentes se puede inferir en el hecho de q la aud oper esta centrada “en la evolucion de las operaciones de las organizaciones culaquiera sea sunaturaleza”.

Objetivos de la aud oper.- El obj de este tipo de aud, se consolida y cumple con la mision de recomendaciones q tienden a incrementar la eficiencia con las organizaciones y entidades en los q se lleva a cabo dentro de este contexto.Existen 3 etapas o niveles en las cuales el aud puede participar en su labor de apoyo a las organizaciones,Eº o entidades siendo estas lassiguientes:1ºen la emision del diagnostico sobre es estado actual de las operaciones analizadas,proceso q conlleva a la determinacion de obstaculos;2ºA la participacion efectiva para la generacion,crwcion o diseño de normas,sistemas,procedimientos,programas y flujogramas de accion,siendo estas parte activa de la oferta de servicios o promesas del aud operativo. 3º En la implementacion, implantacion,seguimento y control de los cambios e invaciones de los elementos mencionados y descritos en los numerales anteriores.
Tipos de preguntas y naturaleza del cliente.-
*Q modelo de negocio sigue el cliente*pueden realizar actividades licitas o ilicitas*se les evalua a traves de la conducta del cliente.

Naturaleza del cliente.- Produccion competitiva: *politicas, capital, estructura, lineas de productos.Objetivos y estrategias-Riesgos con nexos del negocio.- Los riesgos mas importantes de las sociedades o Eº mercantiles son: *Relaciones con la competencia; *Regulaciones gubernamentales; *Bolatilidad de los precios de materias primas, insumos y otros elementos q le bienen al proceso de globalizacion.

El obj del CI es ofrecer seguridad razonable:a)alcanzar obj relacionados con los inf finconfiables,b)lograr eficiencia y eficacia en las operaciones,c)cumplir con leyes y relaciones aplicadas.

La naturaleza y alcance del CI q orient a ésta hacia la eficacia se reval a traves de: a)los controles q existen y quien los lleva a cabo;b)como se procesan y registran varios tipos de transacciones;c)con q registros contables y doc de apoyo se cuentan;d)el adecuado diseño e imlementacion...