OPERATIVA









A.- INDICAR EL TIEMPO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
TEP. = 46
CIU = 5000
CT = (46*5000) = 230000


B.- INDICAR EL O LOS CAMINOS CRÍTICOS PARA EL PROYECTO.
CAMINOS CRITICOS = A, C, D, E, F,G
C.-CALCULAR LA PENDIENTE DE COSTOS PARA CADA ACTIVIDAD DEL PROYECTO.
DATOS DE ACELERACION
ACT.
TN
TA
CN
CA
m
A
5
4
13000
18000
5000,00
B
4
2
10000
21200
5600,00
C
4
4
15000
15000
#¡DIV/0!
D
4
3
1200018000
6000,00
E
6
5
11000
15500
4500,00
F
4
3
9000
16000
7000,00
G
3
1
8000
16000
4000,00

D.- DETERMINAR CUÁL SERÍA EL TIEMPO ÓPTIMO DE ACELERACIÓN DEL PROYECTO Y A QUE COSTO SE ACELERARÍA EN ELTIEMPO ÓPTIMO.


TIEMPO ÓPTIMO
La óptima aceleración de tiempo es en la semana 43 y el costo es de $ 228500,00

E.- INDICAR CUALES ACTIVIDADES SE ACELERARON INDICANDO LAS UNIDADES DE TIEMPO DE ACELERACIÓNDE LAS MISMAS.
VARIABLES
TEP
DATOS
DATOS
DATOS
TOTAL
G
45
225000
 
4000
$ 229.000,00
E
44
220000
4500
4000
$ 228.500,00
A
43
215000
5000
8500
$ 228.500,00
B
41
205000
11200
13500
$229.700,00

Como podemos notar en la semana 41 sube nuestro costo de aceleración por lo tanto nuestro tiempo optimo es en la semana 43













A.- INDICAR EL TIEMPO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
TEP. =50
CIU = 1265
CT = (50*1265) = 63250


B.- INDICAR EL O LOS CAMINOS CRÍTICOS PARA EL PROYECTO.
CAMINOS CRITICOS = A, B, C, F, L, T.

C.- CALCULAR LA PENDIENTE DE COSTOS PARA CADA ACTIVIDAD DELPROYECTO.

ACELERACION
ACT.
TN
TA
CN
CA
m
A
1
1
7000
7000
#¡DIV/0!
B
20
18
6000
8200
1100,00
C
10
8
5000
7000
1000,00
D
5
4
6000
8000
2000,00
E
7
7
6000
6000
#¡DIV/0!
F
4
3
6000
7000
1000,00
G
8
77000
8300
1300,00
H
3
1
6000
8000
1000,00
I
2
2
7000
7000
#¡DIV/0!
J
10
7
8000
12000
1333,33
K
5
3
6000
8000
1000,00
L
13
11
5000
7930
1465,00
M
5
5
6000
6000
#¡DIV/0!
N
7
6
5000
6000
1000,00
O
9
8
55007000
1500,00
P
3
2
6000
7000
1000,00
Q
4
2
7000
9200
1100,00
R
8
8
6000
6000
#¡DIV/0!

D.- DETERMINAR CUÁL SERÍA EL TIEMPO ÓPTIMO DE ACELERACIÓN DEL PROYECTO Y A QUE COSTO SE ACELERARÍA EN EL TIEMPO...