Optimización del Mantenimiento

OTM – Optimización del Mantenimiento

Lourival Augusto Tavares

OTM
Optimización del Mantenimiento

Ejercicios

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Lourival Augusto Tavares

Ejercicio 1 - Evaluación por el método del Radar
Para fijar los conceptos de Auditoria del área de mantenimiento por el método del Radar
(o araña), cada grupo deberá establecer un valor entre 0 y10 para los 30 parámetros
que deberá ser obtenido por el promedio de los valores indicados según la experiencia
de cada uno. Este valor debe ser marcado en la columna “Pts”.
A secuencia deberán indicar en la columna “Cat” en qué categoría se encuadra cada
parámetro dentro las siguientes opciones:
GE - Gestión
TE - Tecnología
PE - Personal
PR - Proceso
SO - Soporte
Los valores yclasificaciones indicados por los grupos serán registrados en una planilla y
la puntuación será obtenida por el valor de desvío en relación al promedio de todos los
grupos y del referencial del propio instructor.
El tiempo para desarrollo de este ejercicio es de 50 minutos.
Parámetro
1

Auditorias internas en el mantenimiento

3

Autonomía del mantenimiento (estructura organizacional)

4Calificación de personal propio (Técnicos y supervisores)

5

Comunicación (medios de comunicación auditiva y visual)

6

Contratos (satisfacción con el servicio de terceros)

7

Control de la gestión (análisis de informes)

8

Coordinación entre áreas (corporativizad)

9

Cat

Análisis de fallas (aplicación)

2

Pts

Costos (Gestión y Control)

10 Desplazamientosinternos y externos (medios de transporte
11 Entrenamiento interno y externo del personal propio
12 Herramientas e instrumentos (cantidad y calidad)
13 Índices de mantenimiento (utilización)
14 Limpieza de las instalaciones

Ejercicios

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Parámetro

Pts

Cat

15 Mantenimiento correctivo (cuantitativo ycualitativo)
16

Mantenimiento preventivo por estado – predictiva (cuantitativo y cualitativo)

17 Mantenimiento preventivo por tiempo (cuantitativo y cualitativo)
18 Medio ambiente (preservación)
19 Motivación del personal
20 Ordenes de Trabajo (atención y funcionalidad)
21 Planificación y Programación del mantenimiento
22 Presupuesto del mantenimiento (existencia, control)
23 Procedimientos demantenimiento (instrucciones)
24 Procesamiento de datos (software)
25

Productividad del personal (tiempo en que efectivamente actúan en
mantenimiento)

26

Registros históricos de mantenimiento (facilidad de encontrar información)

27 Satisfacción del cliente (evaluación)
28 Repuestos (Plazos de entrega, atención, almacenaje, identificación).
29 Seguridad industrial
30 TPM(aplicación)

Ejercicios

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Ejercicio 2 - Evaluación por el método de cuestionarios
Para fijar los conceptos de Auditoria del área de mantenimiento, se presenta en la Tabla
a secuencia, 70 preguntas que deben ser asociadas a los respectivos órganos a los
cuales les toca la consulta utilizando la siguiente codificación:Compras

CP

Director

DR

Mantenimiento

MN

Material

MT

Operación

OP

Patrimonio

PT

Recursos humanos RH
A secuencia deberán indicar a partir de la indicación de la mayo-ría, como SI (S) o como
NO (N) cuál seria la respuesta que cada grupo daría si la pregunta le fuera formulada.
El tiempo para el desarrollo del ejercicio es de 80 minutos y las respuestas deberán serregistradas en una planilla del instructor para evaluación.

Ejercicios

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No

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PREGUNTA

1

¿Considera Ud. que el plan de mantenimiento predictivo está adaptado a sus necesidades?

3

¿Cual es el benchmarking utilizado para fuga de capital humano?

4

¿Cuál es el resultado del clima organizacional de...