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Optimización de procesos

Existen diferentes métodos para la optimización de procesos, una de estas es La aplicación del mejoramiento continuo en las organizaciones la cual se puede ver como unaherramienta para la solución de dificultades o hacia el aprovechamiento de oportunidades, no es actual que las personas piensen en mejorar sus procesos para generar utilidades, hace un tiempo el japonésMaasaki Imai fue su creador exponiendo en síntesis que Kaizen representaba un cambio permanente hacia una mejora o lo que es lo mismo un “mejoramiento continuo”.
La palabra japonesa kaizen proviene dela unión de dos partes que significan lo siguiente: Kai “cambio” y zen “para mejorar”, dando por entendido que la unión de estas dos partes expresan “cambio para mejorar”.
Optimización de procesos noes un campo en el cual se han interesado únicamente los japoneses; beltran Russell cito: “Es una forma de vida, una cultura en la cual todos los que trabajan en la empresa tienen sus ojos, su mente ysus oídos bien abiertos para poder reconocer las oportunidades de mejoramiento y capitalizarlas en acciones concretas que se reflejan en mejores procesos y productos”
Esto hace referencia que paraoptimizar un proceso no es solo tener la iniciativa del director sino toda la empresa en común debe tener claro a lo que se quiere llegar, en que procesos se deben realizar cambios para llegar asatisfacer las necesidades de las personas, a lo que nos referimos es que para llegar a optimizar un proceso es importante tener en cuenta la visión a donde se quiere llegar con esta mejora en sentidogeneral y especifico, con su debida investigación y obtención de información para el desarrollo de los procesos.
Hoy en día las empresas buscan ser más efectivas y eficientes para llegar a sercompetitivas debido a que la apertura de mercados ha traído una gran rivalidad; es fundamental que los cambios se realicen en los procesos con mente abierta teniendo en cuenta todos los puntos de vista por más...